对外经贸大学：《国际企业管理 International business management》课程教学资源（授课教案）第五篇 走出去战略 第十章 中国企业跨国经营战略

西安建筑科技大学：《房地产开发与经营 Real Estate Development and Management》电子教案_第十一章 物业管理

第一节 跨国经营 Guidelines of International Business and Multi-National Management(MNCs) 第二节 全球化挑战 第二节 全球化挑战 全球化的内涵 全球统一市场 全球市场新规则 FDI特征 第三节 跨国经营与 跨国企业所面临的挑战

西安建筑科技大学：《房地产开发与经营 Real Estate Development and Management》电子教案_第九章 房地产开发项目工程建设管理

西安建筑科技大学：《房地产开发与经营 Real Estate Development and Management》工商管理专业教学大纲

通过这门课程的学习，使学员着重了解和掌握企业在国际环境下的经营方法和经营战略。在初步探讨诸如国际企业环境、对外直接投资、跨国公司的形成和发展等宏观管理理论和基础上，着重从微观的角度，既从管理的职能方面研究我国企业在国际化和全球化的经营过程中所面临的各种战略决策

第一节现代工业企业及运行 一、企业的概念 企业是依法成立、自主经营、自负盈亏、 独立核算的商品生产和经营的经济实体 ,具有自我积累、自我发展、自我约束 的能力

盈亏平衡分析法应用: 1、企业经营安全分析 2、预测一定销售情况下的利润水平 3、计算企业的目标成本

1995年上半年,在江苏省江阴市三星级宾馆扬子大 酒店内,经营自助餐的“君子餐厅”装修一新,开门 迎客。该餐厅的经营负责人表示,一是为了扩大酒 店影响,报答各界关怀,二是为了营造轻松、文明 、高雅的环境气氛,决定实行一种新的经营方法, 餐厅不标价格,顾客可在用餐之后,根据饮食的质 量、服务的好坏、满意的程度自由付账

一、分销渠道概述 二、如何设计分销渠道 三、如何对分销渠道实施管理 四、中间商 五、特许经营