2-1力的基本性质 一、、力是什么 二、力是物体之间相互的机械作用。力不能离开物体而存在,力总是成对出现。 三、力的常用单位(国际单位): 四、N(牛顿),kN(千牛顿)。 五、力对物体的效应: 六、使物体运动状态发生变化(外效应), 七、使物体发生变形(内效应)

5-1主生产规划的任务和特点 1.从台份计划到零件计划 传统生产计划(目前大多数国有企业)是台份计划,台份计划的缺点是: (1)过早,不能适应市场的变化; (2)太粗,造成库存量的增加,资金积压。 MRPI正是解决这个问题的。 2.具体到产品的型号及需求的时间(月/周) 综合生产计划只是总的产量(无型号) 3.主生产计划是 MRPII的一部分

课堂安排 一、知识回顾 二、模型分析 三、模拟实现 四、课后总结

第五章脂环烃 5.1脂环烃的定义和命名 脂环烃-结构上具有环状碳骨架,而性质上与脂肪烃相似的烃类,总称脂环烃 (1)环烷烃--饱和的脂环烃叫环烷烃通式CnH2n 环丙烷CH2-CH2

第一节概述 一、费用的概念 费用是企业在日常活动中发生的,会导致所有者权益减少的,与向所有者分配利润无关的经济利益的总流出 特征: 费用是为取得收入而进行的一种垫付 费用会导致企业资产的敬爱年少或负债的增加 费用属于期间性概念,同一定时期相联系

第十章会计核算程序 一、会计核算程序的概述 二、记账凭证核算程序 三、科目汇总核算程序 四、汇总记账核算程序 五、日记总账核算组织程序 六、分录日记账核算组织程序

一、理解点估计的概念。 二、了解最大似然法和估计量的评价标准。 三、会用矩估计法求总体均值与方差的估计量

第四章 传动总论及机械传动方案的设计 一、机械传动的类型 二、机械传动基本参数计算 三、常用机械传动的适用场合 四、机械传动方案设计的一般原则

第八章培训 企业之道第一是培养人才。一个天才的 企业家总是不失时机地把对员工的培养 和训练摆上重要的议事日程。培训是现 代社会背景下的“杀手锏”,谁拥有了它 ,谁就预示着成功。只有傻瓜或自愿把 自己的企业推向悬崖的人才会对培训置 若罔闻

第八章城市劳动经济 第一节城市劳动力市场的一般理论 一、城市劳动力需求 (一)、概念辨析 1.劳动力:劳动能力,活的人体中所具有的脑力和体力的总和。 2.劳动:劳动力的使用过程,是劳动力价值的实体和内在尺度。 3.劳务:《辞海》把劳务归属于\服务\辞条内,指不以实物形式而以提供活劳动的形式满足他人某种需要的活动