12.1IS09000族标准的内容 12.2质量管理体系的基础 12.3质量管理体系的建立与实施

9,1仿真的含义 9.2仿真方法论 9.3仿真程序和语言 9.4仿真的优点

4.1导向和整体产品战略 4.2产品结构优化战略 4.3生产经济规模战略 4.4产品质量战略

一、领导的内涵和本质 二、领导者的类型 三、领导方式及其理论

一、预算控制 二、生产控制 三、其他控制方法

一、技术创新的内涵和贡献 二、技术创新的源泉 三、技术创新的战略及其选择

2.1道德概述 四种道德观:功利观、权利观、公平理论观、 综合社会契约理论观 道德素质:企业管理者员工 社会责任观:古典观、社会经济观

一、决策的定义、原则与依据 二、决策的类型 三、决策的理论 四、决策的过程 五、决策的方法

一、商品包装的功能 1 保护商品 2 方便物流过程 3 促进销售 4 方便消费

一、库存概述 库存 一一般地说,库存是指暂时闲置的用于将来目的的资源.如:原材料、半成品、成品、机器、人才、技术等等