一、员工培训的必要性和重要性 二、培训的原则和形式 三、员工培训 四、培训的组织管理 五、组织学习与学型组织

1、细胞和组织的适应 萎缩，肥大，增生，化生的概念及形态学特点（重点） 2、细胞和组织的损伤

第九章现代农业的微观组织 第一节农业企业制度与产权制度 第二节农业中的合作经济 第三节农业产业化经营组织

第一节 百合的组织培养 第二节 兰花的组织培养技术 第三节 蝴蝶兰的培养

第一节世贸组织的基本原则 第二节世贸组织贸易规则的分类 第三节贸易协定与协议的构成

第一节治安管理机构及其职责 第二节治安防控社会化组织及其任务 第三节社会治安综合治理组织机构及其职责

组织——来源相同，形态结构相似，机能相同而又紧密联系的细胞群

本章主要内容： 组织工作的内容、过程，职务设计、人员配备、部门划分、组织中的职权关系。 常见的组织结构。包括直线制结构、职能制结构、直线职能制结构、事业部制结构、矩阵型结构、控股型结构、网络型结构等。 41组织工作的内容和过程 42 职务设计与人员配备 43部门划分与整合 44组织中的职权关系 45常见的组织结构 46组织运作中的两个问题 47组织变革

第一节 组织结构设计 第二节 职权关系与组织规范 第三节 人力资源管理 第四节 人员组合与团队建设

一、组织( tissue)的概念 在个体发育中,来源相同,形态结构相似,共同担负一定生理功能的细胞群(或细胞组合),称为组织。 如果组织中只有一种细胞类型的称为简单组织;组织中有多种细胞类型的称为复合组织。 越高等的植物体,其组织分化程度越高,植物体的组织结构越复杂