一、材料管理的意义 建筑企业的材料管理,就是对企业施工生产过程所需要的各 种材料的计划、订货、采购、运输、保管、领发使用所进 行的一系列组织和管理工作。材料管理是企业管理的重要组 成部分。施工生产的过程,实际上就是材料消耗的过程。 搞好材料管理,可以降低材料费用,从而降低工程成本

第4-1节初步设计概算的编制 第4-2节施工图预算的编制 第4-3节工程标底的编制 第4-4节工程标书的编制 第4-5节施工预算的编制 第4-6节工程结算的编制 第4-7节工程决算的编制

第一节 概述 一、定额的概念 二、定额的特性 三、定额的分类 四、定额制定的基本方法 第二节 施工定额 一、概述 二、施工定额的编制原则 三、劳动定额 四、材料消耗定额 五、机械台班使用定额 第三节 建筑工程预算定额 一、概述 二、建筑工程预算定额的编制 三、建筑工程预算定额手册 第四节 安装工程预算定额 一、概述 二、安装工程预算定额的编制 三、安装工程预算定额的内容 四、安装工程预算定额的应用

石砌桥墩的施工要点 ·按设计放样,挂线砌筑 基底铺砂浆或生浆 ·石料分层分块放样编号 ·砌筑方法:同一层石料及水平灰缝的的厚度均匀一致,丁顺相间,砌 筑灰缝相互垂直,顺序先角,再镶石后填腹 立模板浇筑墩顶混凝土 注候尺寸

本课程的内容包括制图的基本知识与规范，投影的基本知识和原理，室内装饰施工图的制图方式与制图标准，通过本门课的学习，培养学生掌握建筑形体的表达方法，具有画图与读图的能力，能独自完成全套室内设计施工图纸，并熟悉工程制图的相关绘图方法，为以后继续深造打下良好的基础

施工测量是指把图纸上设计好的建（构） 筑物位置（包括平面和高程位置）在实地 标定出来的工作，即按设计的要求将建 （构）筑物各轴线的交点、道路中线、桥 墩等点位标定在相应的地面上

其主要优点是: （1)施工工艺程序简单,可快速施工,缩短工期,提前发挥工程效益。 （2)胶凝材料(水泥+粉煤灰+矿渣等)用量少,一般在120~160kg/m3,其中水泥用量约为60~90kg/m3

5.1 预算定额的概念 建筑工程预算定额简称预算定额，是指正常合理的施工条件下， 规定完成一定计量单位的分项工程或结构构件所必需的人工、 材料和施工机械台班消耗的数量标准

• 概述 • 建筑面积计算 • 工程量计算概述 • 建筑工程工程量清单项目及计算规则 • 装饰装修工程工程量清单项目及计算规则 • 施工图预算的编制方法 • 施工图预算的审查

一、砌块墙的特点及适用范围 1优点 可采用素混凝土或能充分利用工业废料和地方材料 制作方便 施工简单,不需要大型的起重运输设备 施工速度快,省人工 具有较大的灵活性 2适用范围 六层以下民用建筑和单层厂房 二、砌块的类型和规格 1.按构造形式分类 空心砌块、实心砌块