一、树立企业良好形象 二、增强成本优势 三、创造新的市场机会 四、缩短产品生产周期 五、提高顾客满意程度

人力资源 广义智力正常的人 狭义 能够推动整个经济和社会发展的劳动者的能力,即处在劳动年龄的已 直接投入建设和尚未投入建设的人口的能力。(清华大学张德) 包含在人体内的一种生产能力,它是表现在劳动者身上的、以劳动者 的数量和质量表示的资源,它对经济起着生产性的作用,使国民收入 持续增长。它是最活跃最积极的主动性的生产要素,是积累和创造物 质资本、开发和利用自然资源、促进和发展国民经济、推动和促进社 会变革的主要力量

一、预算控制 二、生产控制 三、其他控制方法

第一节消费者行为 第二节生产者行为 第三节政府与市场

一、行业竞争者 二、后进来的竞争者 三、替代品生产者 四、供应商 五、购买者

《现代企业管理》课程教学课件（PPT讲稿）第三章 生产与运作管理

《现代企业管理》课程教学资源（案例）海尔的现代生产运作管理方式

1.栽培料制作 2.接种方法 3.发菌管理 4.出菇管理

1.农业生产污染源的种类 2.畜牧生产污染源对环境的影响程度 3.污染源污染环境的途径 4.畜产废弃物的管理、处理与利用 5.畜牧场环境保护的原则及措施 6.课程总结

7.1 生产者市场 7.2 中间商市场 7.3 政府及非营利组织市场