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本章需要掌握的内容: 各种产量的概念; 边际报酬递减规律的内涵; 如何确定生产过程中各种生产要素的投入量?
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第一章 绪论 第二章 土地利用规划的理论 和原则 第三章 土地利用规划方案 综合评价和决策 第四章 土地利用规划成果资料 的编制和方案实施
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本章主要讲领导行为的各种理论,通过本章的学习,读者要能够认识到领导行为对于组织的重要性,对于东西方领导行为的理论框架、领导特质理论、领导方式理论、领导的权变理论有自己的看法,并且知道各个理论各自的特点和适用层面
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内容包括: ➢系统原理方案设计; ➢结构方案的设计; ➢总体布局与环境设计; ➢技术参数与技术指标确定; ➢总体方案评价与决策
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组织编制预算,进行公司商务审核及决策分析、财产管理工作 主要职能: (1) 汇总各部门预算,编制总预算。 (2) 编制预计损益表,预计资产负债表,预计现金流量表
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中国企业的战略问题 市场环境的变化、竞争格局的重 塑要求企业摒弃机会主义时代的随意 性决策,逐步建立起基于战略的系统 性思维,同时要将战略构思同企业具 体运作有效结合起来,使战略能够落 地生根,使战略思想能够被战术化执 行
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一 道德的定义 通常是指那些用来明辨是非的规则或原则。 二 四种道德观 (一) 道德的功利观 认为决策要完全依据其后果或结果作出。其目标是为尽可能多的人提供尽可能多的利益
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一、单项选择题 1、为实现共同目标而一起工作的群体称为( )。 A 管理 B 决策 C 管理人员 D 组织 2、对管理最形象的描述是( )。 A 艺术 B 科学 C 艺术和科学 D 上述均不是
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2.2 生产能力及其核定 2.3 生产与运作类型 2.4 生产与运作组织方式选择 2.1 生产与运作战略概述
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第一节 计划概述 第二节 目标管理 第三节 决策
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