(1)熟悉现金流量的概念; (2)熟悉工程项目投资概念及构成; (3)熟悉成本费用的概念及构成; (4)掌握工程项目的收入和销售税金及附加的计算;

（1）熟悉现金流量的概念； （2）熟悉工程项目投资概念及构成； （3）熟悉成本费用的概念及构成； （4）掌握工程项目的收入和销售税金及附加的计算； （5）掌握利润总额、所得税的计算及净利润的分配顺序； （6）熟悉经营成本、固定成本和变动成本、机会成本、沉入成本的概念； （7）熟悉资金时间价值的概念； （8）掌握资金时间价值计算所涉及的基本概念和计算公式； （9）掌握名义利率和实际利率的计算； （10）掌握资金等值计算及其应用

一、材料管理的意义 建筑企业的材料管理,就是对企业施工生产过程所需要的各 种材料的计划、订货、采购、运输、保管、领发使用所进 行的一系列组织和管理工作。材料管理是企业管理的重要组 成部分。施工生产的过程,实际上就是材料消耗的过程。 搞好材料管理,可以降低材料费用,从而降低工程成本

(1)熟悉现金流量的概念: (2)熟悉工程项目投资概念及构成: (3)熟悉成本费用的概念及构成 (4)掌握工程项目的收入和销售税金及附加的计算 (5)掌握利润总额、所得税的计算及净利润的分配顺序

第一节 对外承包工程概述 第二节 对外承包企业会计的特点 第三节 对外承包工程成本费用的核算 第四节 对外承包工程营业收入的核算

第六章建筑工程概算的编制 6-1单位工程单项工程概算 6-2单项工程综合概算及基他费用篁 6-3建设项目总算的编制

第一章 工程项目管理概述 第二章 工程项目组织管理 第三章 工程项目招标与投标管理 第四章 工程项目招标与投标管理 第五、六章 工程项目进度控制 第七章 工程项目费用控制 第八章 工程项目质量控制 第九章 工程项目施工管理规划 第十章 工程项目安全与环境管理 第十一章 工程项目信息管理 第十二章 工程项目风险管理

9.3通信电缆线路工程概预算 9.3.1.通信线路工程概预算概述 9.3.2.通信线路工程概预算费用构成 9.3.3.通信线路工程概预算的编制

第一讲工程造价构成 (一) 内容提要 本讲主要内容:第一节概述 第二节设备及工具、器具购置费用的构成。 重点难点 1、我国现行投资构成和工程造价构成 2、世界银行工程造价构成 3、设备购置费的构成及计算; 4、工具、器具及生产家具购置费的构成及计算新大纲要求 )熟悉建设工程造价的构成

静态投资 三峡工程静态总投资（未含物价上涨及施工期贷款利 息），按1993年5 月末价格计算，为900.9 亿元人民币。其 中枢纽工程投资500.9 亿元，水库淹没处理及移民安置费用 400 亿元。三峡工程施工期17年，全部完建约需20年，第 11年(2003年）开始发电受益，后期工程投资较易解决，因 此，工程投资的关键是发电前11年的资金，按1993年5月末 价格计约650 亿元