承包人应在每月末应向监理工程师提交四份接监理工程师要求的格式报表，每 份均由监理工程师按第15.1款规定的承包人代表签字，报表包括承包人认为到月底 自己有权得到的以下有关各项的款额：

工程建设招标投标合同 （土地工程施工监理服务协议书附录） 协议书附录 条款内容 条款号 定义 l

我们十分高兴地邀请贵公司为 （工程监理服务的名称）提交个体 的服务建议书。 业主已安排了一笔以多种货币构成的资金，用于 （工程名称） 有关费用的合理支付。 工程概述包括工程名称、地点、招标方式、时间安排等

下列措辞和用语，除上下又另有要求者外，应具有如下所赋予的涵义： （a）“项目”是指协议书附录中指定的并为之建造的工程。 （b）“服务”是指监理工程师根据协议书所履行的服务，包括正常服务、附加服 务和额外服务

我们十分高兴地邀请贵公司为 （工程监理服务的名称）提 交个体的服务建议书。 业主已安排了一笔以多种货币构成的资金，用于 （工程名 称）有关费用的合理支付

一、风险的定义与相关概念 (一)风险的定义 风险是指产生损失后果的不确定性 1、内涵 （1)必须与人们的行为相联系,否则就不是风险,而是危险;

一、概念 1、定义 项目是指具有明确目标、受一定条件约束的一次性任务。 美国项目管理协会(Project Management Institute,PMI)认为,项目是为完成某一独特的产品或服务所做的一次性努力。·IS10006定义项目为:“具有独特的过程,有开始和结束日期,由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了达到规定的目标,包括满足时间、费用和资源等约束条件

一、单项选择题（共 50 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有 1 个最符合题意） 1.包含在工程建设监理概念要点所称的实际阶段之中，却不属于建设程序实施阶段的是 （ ）。 A.设计阶段 B.招标阶段 C.动用前准备阶段 D.保修阶段

目标控制的基本理论 一、控制的过程 二、控制的基本环节 三、主动控制与被动控制 四、目标规划与计划 五、目标控制的措施

1.掌握房地产开发项目质量管理的主要途径和方法，成本管理的主要方法，进度控 制方法及关注因素，房地产开发项目的主要合同与分类； 2.熟悉房地产开发项目质量管理的主要内容、质量监督控制手段，项目开发不同阶 段成本管理的主要内容，进度管理的主要任务，合同管理的主要内容，监理单位的主要 工作内容，竣工验收的工作程序； 3.了解房地产开发项目质量管理的特点，成本管理的参加者，进度管理系统，房地 产开发项目合同的特点与作用，监理单位的其他工作，竣工验收的要求、范围及依据