1.掌握房地产开发项目质量管理的主要途径和方法，成本管理的主要方法，进度控 制方法及关注因素，房地产开发项目的主要合同与分类； 2.熟悉房地产开发项目质量管理的主要内容、质量监督控制手段，项目开发不同阶 段成本管理的主要内容，进度管理的主要任务，合同管理的主要内容，监理单位的主要 工作内容，竣工验收的工作程序； 3.了解房地产开发项目质量管理的特点，成本管理的参加者，进度管理系统，房地 产开发项目合同的特点与作用，监理单位的其他工作，竣工验收的要求、范围及依据

1.掌握房地产开发项目策划的主要内容，房地产开发项目定位的含义、客户定位、 产品定位和形象定位； 2.熟悉房地产开发项目市场细分，房地产开发项目主题策划方法与实践； 3.了解房地产开发项目策划的含义、特征、作用和工作流程，房地产开发项目主题 策划的内涵、分类与作用、主题策划的原则

房地产开发是通过多种资源的组合使用而为人类提供入住和工作空间,并改 变人类生存的物质环境的一种活动,本质上属于生产建设领域。房地产开发是提 高房地产资源配置效率的中心环节。本章首先阐述了城市、城市开发以及城市开 发与城市规划的相互关系;其次,分析了房地产综合开发的内涵、分类及其指导 原则;最后,论述房地产开发项目,重点是开发项目的可行性研究及建设监理

房地产开发项目经济评价,是房地产开发项目可行性研究的重要组成部分,是房地产 开发项目决策科学化的重要手段。为了引导房地产业健康发展,减少房地产投资的盲目 性,提高房地产业项目经济评价质量,建设部于2000年9月18日发布了《房地产开发项 目经济评价方法》(建标[2000]205号),作为进行房地产开发项目经济评价的试行指南。 为避免与“房地产开发与经营”课程的教学内容重复,本章视具体情况粗讲或由学生 课后自学

1.熟悉房地产开发不确定分析的主要方法包括盈亏平衡分析、敏感性分析； 2.了解风险与房地产开发风险的概念，房地产开发的风险识别，风险分析 的界定、概率分析和蒙特卡洛法，房地产开发项目的投资组合策略，房 地产开发的风险防范措施

1.掌握房地产开发项目市场推广的主要渠道; 2.熟悉广告推广,活动推广及房地产客户关系管理,房地产开发项 目定价方法,定价策略,房地产开发项目管理的主要工作内容; 3.了解房地产开发项目市场推广渠道的分类方式,挖掘卖点,提炼 市场推广主题,房地产开发项目的价格调整

1.掌握房地产开发项目市场推广的主要渠道； 2.熟悉广告推广、活动推广及房地产客户关系管理，房地产开发项目定价方法、定 价策略，房地产开发项目销售管理的主要工作内容； 3.了解房地产开发项目市场推广渠道的分类方式，挖掘卖点、提炼市场推广主题， 房地产开发项目的价格调整

1、市场开发投资是一种以研究、开发、创造特定潜在市场为目标的相关投资活动。 2、市场开发投资是一项多领域投资项目。 3、市场开发投资不同于产品开发或者项目开发投资

1、前言 2、国外研究现状 3、国内研究现状 4、存在的问题 5、组织化大豆蛋白的开发前景

第一章 房地产及房地产开发（2课时） 第二章 房地产开发的程序与管理（3课时） 第三章 房地产市场及其运行规律（3课时） 第四章 房地产市场调查与市场分析（6课时） 第五章 现金流量分析与经济评价指标（6课时） 第六章 房地产开发项目的可行性研究（4课时） 第七章 房地产开发的建设过程（6课时） 第八章 房地产开发项目融资（6课时） 第九章 房地产市场营销（6课时） 第十章 房地产开发经营的税费（3课时）