为了搞活经济，充分发挥柜台的经济效益，经双方协商，由出租方将柜台租给 承租方经营，特订立本合同。 第一条 租赁柜台的数量、面积及其座落的地点 。 第二条 租赁柜台的期限和经营范围 。 第三条 租金标准及支付方式、支付时间

１．本租约为乙方取得承租房屋使用权的凭证。甲乙双方均有遵守国家有关房 屋法律、政策、法令的义务。 ２．房屋租金数额，由出租方根据本市现行租金标准核定。因房屋条件或租金 标准变动时，其租额得予调整。每月租金，承租方应于当月１５日前交清

根据《经济合同法》及有关规定，按照平等互利的原则，为明确出租方与承租 方的权利义务，经双方协商一致，签订本合同。 第一条 租赁物资的品名、规格、数量、质量。详见合同附件：

公寓 楼 单元 号公寓 套租给 （以下简称乙 方）作住宅之用。如房屋结构、装置或设备有缺陷由甲 方负责修理并承担费用。 双方兹订立租赁合同如下： 第一条 自本合同生效之日起，乙方须按季度预付租金 元。乙方接到甲方 的收租通知单后，应在三十天内一次付清。逾期须按日支付千分之 的滞 纳金，以补偿甲方所受的损失

第一条 订立合同双方： 甲方：（以下称出租方）： 地 址： 邮码： 电话： 法定代表人： 职务： 乙方：（以下称承租方）： 地 址： 邮码： 电话：

下称为承揽方）经友好协商，特此订立以下条款： 第１条 定义 “验收手册”是指由承揽方提供并由双方确认，供双方检验所修理设备是否符合 技术规格和规定资料标准所用的一种文件

承揽合同（简３） 签订日期： 年 月 日 承揽方（全称）： 定作方（全称）：

4-1节组织职能与结构设计 《管理学基础》第十四次课授课计划 第四章组织 第一节组织职能与结构设计 1.了解组织职能和组织工作的原则; 2.了解部门划分的原则与方法; 3.掌握组织结构设计的原则与方法 4.掌握三种常见的组织形式 5.掌握组织结构设计的基本原理及高层与扁平结构的特点

3-2节创新与运筹 《管理学基础》第十一次课授课计划 第三章计划 第二节创新与筹 1.了解创造性思维与主要的创新方法 2.管理方案的科学运筹的六个步骤; 3.掌握创新能力来源模式; 4.培养创新能力

6-1节控制机制与控制要领 第六章控制 【本章教学目标】 一、知识点: 1.了解控制职能的涵义,理解控制机制与要领; 2理解管理控制的几种基本类型; 3掌握控制的基本程序; 4理解预算控制与非预算控制的主要技术与方法,特别是现代方法 5理解管理信息系统的构成与功能;