第一节企业管理的发展过程 一、企业管理 预测—决策一计划—生产一销售

揭开私募的面纱 企业孵化：PE的价值所在 项目退出：从IPO到股权转让 与PE共舞：企业融资攻略

第一节市场失灵及解决对策 第二节 第三节政府干预下企业决策的若干问题

市场行为 市场行为是指企业在根据市场供求 条件并充分考虑与其他企业关系的基础 上,所采取的各种决策行为

第一节技术与创新 第二节企业竞争与技术创新 第三节技术创新评估与决策 第四节技术创新组织变革

第一节 技术与创新 第二节 企业竞争与技术创新 第三节 技术创新评估与决策 第四节 技术创新组织变革

一、 垄断市场的特征 一个企业 控制价格 没有替代品,即需求的交叉弹性为零 不能进出

一、组织环境研究的必要性 ①企业经营所需的各种资源都需要从属于外部环境的原料市场、能源市场、资金市场、劳动力市场等去获取

西北农林科技大学：《现代企业管理学》课程教学资源（讲义）案例2-欧洲迪斯尼的错误决策

1、决策与管理 第一部 厂长与水果王的对话 一位国家大二级企业的厂长,48岁,年富力强,成就卓越,曾 为国家创造过数倍于国家投资的利税,也曾创造出几十项管理经 验,获得过省、部级企业管理奖