一、施工项目管理的概念 二、施工项目管理全过程和内容

本章主要内容：工程项目范围管理（项目识别、项目范围含义）；工程项目目标系统分析（工程项目常用的系统分析过程和方法、工程系统分解结构(EBS)、工程项目工作分解结构(WBS)、工程项目系统界面分析。本章重难点：工程项目常用的系统分析过程、工程系统分解结构(EBS)、工程项目工作分解结构(WBS)、工程项目系统界面分析与管理

一、软件工程管理是对软件生命周期中的一切活动的管 理,尤其是对软件开发过程的管理

一、流体流动、流体在直管中的流动阻力 二、管路上的局部阻力 三、管路系统中的总能量损失

提出了PPP模式是我国管廊建设的有效途径,通过强化政府主导作用、加强运营管理、完善制度体系等措施,确保管廊建设健康稳定发展

第一节 现场管理概述 第二节 目视管理 第三节 5S管理 第四节 定置管理

一、企业管理的内容有: 1、组织管理; 2、经营管理工程招投标; 3、计划管理; 4、质量管理; 5、成本管理;

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一、风险管理的内涵 二、风险管理与工程保险的关系 三、促进风险管理事业发展的思考

一、选择题 1、回流冷凝时，如果沸点高于 140 度，常用（A） A、 空气冷凝管 B、直形冷凝管 C、 球形冷凝管 D、蛇形冷凝管