工程造价管理
工程造价管理
第1章工程造价管理概论 1.1工程造价管理的基本概念 1.2工程计价与造价控制概述
第1章 工程造价管理概论 1.1 工程造价管理的基本概念 1.2 工程计价与造价控制概述
11工程造价管理的基本概念 1.1.1工程造价与工程造价管理 1.工程造价的含义 2.工程造价管理 工程造价管理的含义 2)工程造价管理的内容 3)工程造价管理的原贝
1.1 工程造价管理的基本概念 1.1.1 工程造价与工程造价管理 1. 工程造价的含义 2. 工程造价管理 1) 工程造价管理的含义 2) 工程造价管理的内容 3) 工程造价管理的原则
Q11工程造价管理的基本概念 1.1.2工程造价管理理论的发展 1.工程造价管理的主导模式 1)全生命周期造价管理方法 2)全过程工程造价管理方法 3)全面造价管理方法 工程造价管理几种方法比较
1.1 工程造价管理的基本概念 1.1.2 工程造价管理理论的发展 1. 工程造价管理的主导模式 1) 全生命周期造价管理方法 2) 全过程工程造价管理方法 3) 全面造价管理方法 2. 工程造价管理几种方法比较
1.2工程计价与造价控制概述 1.2.1工程造价计价过程与方法 1.工程造价计价过程 2.工程造价计价方法 1)工料单价法 2)综合单价法
1.2 工程计价与造价控制概述 1.2.1 工程造价计价过程与方法 1. 工程造价计价过程 2. 工程造价计价方法 1) 工料单价法 2) 综合单价法
1.2工程计价与造价控制概述 1.22工程造价控制方法与内容 1.项目前期工程造价的控制 1)工程项目决策阶段工程造价控制方法与内容 2)工程项目设计阶段工程造价控制方法与内容 3)工程项目招投标阶段工程造价控制方法与内容 2.项目实施阶段工程造价控制方法与内容
1.2 工程计价与造价控制概述 1.2.2 工程造价控制方法与内容 1. 项目前期工程造价的控制 1) 工程项目决策阶段工程造价控制方法与内容 2) 工程项目设计阶段工程造价控制方法与内容 3) 工程项目招投标阶段工程造价控制方法与内容 2. 项目实施阶段工程造价控制方法与内容
第章工程建设定额原理 2.1工程建设定额的分类 2.2定额消耗量的确定方法 2.3人工、材料、机械台班单价的确定 2.4施工定额与预算定额 2.5概算定额、概算指标、投资估算指标 2.6分部分项工程单价
第2章 工程建设定额原理 2.1 工程建设定额的分类 2.2 定额消耗量的确定方法 2.3 人工、材料、机械台班单价的确定 2.4 施工定额与预算定额 2.5 概算定额、概算指标、投资估算指标 2.6 分部分项工程单价
Q21工程建设定额的分类 2.1.1按生产要素分类 2.1.2按编制程序和用途分类 2.1.3按编制单位和执行范围分类 2.1.4按专业性质分类
2.1 工程建设定额的分类 2.1.1 按生产要素分类 2.1.2 按编制程序和用途分类 2.1.3 按编制单位和执行范围分类 2.1.4 按专业性质分类
2.2定额消耗量的确定方法 22.1工时消耗的确定 1.工时的概念 2.工作时间分析 1)工人工作时间分析 2)机械工作时间分析 工时消耗量的确定方法
2.2 定额消耗量的确定方法 2.2.1 工时消耗的确定 1. 工时的概念 2. 工作时间分析 1) 工人工作时间分析 2) 机械工作时间分析 3. 工时消耗量的确定方法
工人工作时间 「必需消耗时间 「损失时间1 有时 不中 多工 休息时间 效 可断 余作 停 违纪的 反律 语 或时 免间 偶间 时 损 作间 然 间 失间 的 备 基本工作 施造工 非造时 助工作时 工成时 施成 本的间 工的 时 身停 本 束间 间 身工间 班与 任 务结 的束 内東 准 备间 准间 备