一、报表基础设置 二、报表数据处理

第一节 计划的概念及其性质 第二节 计划的类型 第三节 计划编制过程

通过本章节的教学：使学生掌握加工中心的特点、加工对象、换刀 方法及程序编制

第一节 全面预算的意义和内容 第二节 全面预算的编制 第三节 预算控制的几种形式

9.1指数编制的基本问题 9.2加权指数 9.3指数体系 9.4几种常用的价格指数

1、从管理的角度重新审视关键财务报表，从而提炼出预算控制的关键内容； 2、以销售预算为起点，通过案例提供具体、可操作的预算编制方法；完成集团公司全面预算的编制； 3、怎样编制预算才能带来预算的有效执行； 4、怎样建立有效的预算控制体系； 5、如何应对市场等外部环境的变化对预算执行结果的影响； 6、对预算执行情况分析与调查的重点和方法； 7、如何做到集团公司与子公司预算的有机结合

第一节：计划的概念及其性质 第二节：计划的类型 第三节：计划编制过程

一、掌握编制平衡剖面图的基本原理 二、学会利用变形剖面编制平衡剖面图的方法 三、计算由岩层褶皱和逆冲作用造成的缩短应变量、并确定滑脱面的深度

一、计划的概念及其性质 二、计划的类型 三、计划编制过程

§5.2 生产计划的编制步骤 §5.3 生产作业计划概述 §5.1 生产计划及其指标体系