项目目标描述 负责人: 1、交付成果 2、工期要求 3、预算投资

10.1建模 例P578投资预算问题 1500万可投于4个项目

一、预算控制 二、生产控制 三、其他控制方法

第一节 责任会计概述 第二节 责任中心 第三节 责任预算、责任报告与业绩考核 第四节 内部转移价格

第一节 预算控制 第二节 生产控制 第三节 财务控制方法 第四节 综合控制方法

没有考虑赢得值情况,从费用情况我们知道实际发生费用没有超过计划及预算费用

1.1 课程研究对象和任务 1.2 基本建设及其工作程序 1.3 建设工程造价管理概述

西安石油大学经济管理学院：《会计学 Accounting》课程教学资源（电子讲义，打印版）第十六章 预算控制

第一天：建安工程造价 第二天：过程预算控制 第三天：鲁班造价软件软件

呼和浩特职业学院：《创业学》课程教学课件（PPT讲稿）创业资金的预算与筹措