第一节行政法概述 行政 国家行政机关和国家授权的组织依法对国家和社会公共事务进行决策、组织、领导和调控的活动

《管理学原理》课程PPT教学课件（中文）第八章 组织文化与组织变革

一、沟通原理 二、管理组织沟通 三、组织冲突与谈判

产品/市场型管理组织 1、市场经理 2、超市 3、餐馆

第一讲 沟通概论 第一节 沟通的含义 第二节 沟通的类型 第三节 沟通的意义 第四节 沟通与管理 第五节 沟通模式 第二讲 人际沟通 第一节 人际沟通的动因 第二节 人际沟通行为 第三节 人际冲突 第四节 当代社会的人际沟通 第三讲 组织沟通 第一节 组织沟通渠道 第二节 组织沟通的影响因素 第三节 组织沟通的方式 第四节 组织沟通效率的提高 第五节 沟通的误区

第一节会议概述 第二节会议的组织 第三节会议组织实用技巧

教学目标 1.了解发展公司化农业的重要性 2.理解农业公司的组织形式及其特征 3.掌握农业公司管理创新的发展趋势

一、行政组织的基本概念 (一)组织的共同特性 1、组织是为了实现某种目标有意识地建立起来的; 2、组织是人们相互协作的表现; 3、这种协作建立在工作分配或分工的基础上; 4、组织有一定的结构和活动方式

教学目标 1理解农业产业化经营的内涵 2.了解农业产业化经营模式的类型及其特征 3.掌握农业产业化经营组织的运行机制

第一节中国加入世界贸易组织历程 第二节中国加入世界贸易组织的法律文件 第三节中国加入世界贸易组织后的权利与义务 第四节加入世贸组织对中国经济的机遇与挑战