根据 （审批权力机关）批准的 建设项目的计划 任务书和工程选点报告等文件，按照《国家建设征用土地条例》和＿＿省（或自治 区、直辖市）政府的有关规定，经甲方向征地所在地的土地管理机关申请和＿＿县 （或市、省）人民政府审查批准，经甲乙双方实地查看、反复协商，特签订本合同

根据________（审批权力机关）批准的________建设项目的计划任务书和工程 选点报告等文件，按照《国家建设征用土地条例》规定，经甲方向征地所在地的土 地管理机关申请和____人民政府审查批准，经甲乙双方实地查看、协商一致，特签 订本合同，以供双方共同遵守

1、《管理学》 王凤彬、李东主编，中国人民大学出版社，2003年10月第二版 2、《管理学》 汪克夷主编，大连理工大学出版社，2001年10月第二版3《管理学教程》戴淑芬主编，北京大学出版社，2006年6月第二版

1、李侃、龚书铎：《中华近代史》，中华书局 2005 年版。 2、陈廷湘：《中国现代史》，四川大学出版社 2002 年版。 3、《毛泽东选集》第 1、2、3、4 卷，人民出版社 1991 年版

AlliedSignal是一家销售航空、汽车、化学、纤维和塑料产品的综合制造技术公司,其员工 超过7万人,年销售额150亿美元。虽然 AlliedSignal公司的某些产品采用了新技术,也帮助其他 公司研究新技术,但是自己的生产和销售主流还是几十年一贯制的产品。1999年, AlliedSignal 公司的总裁拉里·鲍斯狄( Larry Bossidy)把公司各业务部门的负责人召集到一起,开一个为 期一天的会议,并请戴尔(Dell)计算机公司总裁迈克·戴尔( Michael Dell)和思科(Cisco) 系统公司的总裁约翰·钱伯斯( John Chambers)介绍各自公司实施电子商务的成功经验

不只我一个人不满足于组织的低效，许多人都在寻找简便的方式来领导组织， 并在工作中为之困扰。我不禁要问：为什么许多组织毫无生气；为什么许多项目历 时弥久，不但越变越复杂，而且很难取得实质性进展；为什么许多进展总是出其不 备，根本不在我们的计划之内；为什么许多本以为在我们控制中的事情搞得我们焦 头烂额，心灰意冷；为什么对成功的期望会化为对冲破组织、生活中困难的耐心的 等待与煎熬

一、 管理的定义： 管理是对一个组织的资源进行有效的计划、组织、领导、指挥、控制的最有效的方法，以实现组织目标 二、管理的对象：

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