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西南财经大学:《行政管理学》课程教学资源(PPT课件讲稿)第二讲 行政运行管理
文档格式:PPT 文档大小:147KB 文档页数:15
一、行政决策 二、行政执行 三、行政法制 四、行政监督
西南交通大学:《管理经济学》第八章 政府与企业
文档格式:PPT 文档大小:68.5KB 文档页数:28
第一节市场失灵及解决对策 第二节 第三节政府干预下企业决策的若干问题
西南交通大学:《管理经济学》第三章 生产决策分析
文档格式:PPT 文档大小:225.5KB 文档页数:64
第一节生产函数 一、生产函数(Production Function 在一定时期内,在生产的技术水 平不变的情况下,生产中所投入的生 产要素的数量与其所能达到的最大产 量之间的一一对应的关系
《微观经济学》课程教学资源(PPT课件讲义)第13章 博弈论与竞争策略(1/2)
文档格式:PPT 文档大小:415KB 文档页数:87
一、博弈与战略决策 二、上策 三、纳什均衡 四、重复性博弈
《微观经济学》课程教学资源(PPT课件讲义)第13章 博弈论与竞争策略
文档格式:PPT 文档大小:477.5KB 文档页数:92
一、博弈与战略决策 二、上策 三、纳什均衡 四、重复性博弈
西南交通大学:《物流系统工程》课程教学资源(PPT课件)第1章 物流系统工程概论(主讲:吴晓)
文档格式:PPT 文档大小:315.5KB 文档页数:52
将系统工程的基本理论和方法推广到物流系统,探讨 物流系统的运筹学模型和数学方法的应用。 主要内容包括:物流系统的基本概念、模型建立、预 测、规划、控制、评价、决策和仿真等内容。此外将对物 流信息系统、物流管理有关问题以及物流科学与物流技术 的最新发展动向进行介绍
《现代企业管理及其案例》教学资源(案例)某传媒企业的组织结构调整案例
文档格式:DOC 文档大小:135KB 文档页数:3
某传媒企业的组织结构调整案例 项目背景 H股份公司是一家具有20年历史的国有传媒企业,1994年,该公司改制成股份制公 司。公司领导凭借超前的战略眼光和正确的决策,成功地把握产业发展机会,并借助 资本市场,使H公司获得了高速发展。目前,H公司已经发展成为以广告、网络和节 目三大主业为核心,并涉足旅游、房地产、酒店等产业的综合性传媒集团
《现代企业管理及其案例》教学资源(案例)他山之石——企业知识管理案例分析
文档格式:DOC 文档大小:77.5KB 文档页数:17
安达信(Arthur Anderson,AA)公司主要从事会计与审计、税务、商务顾问、咨询服务等业 务,因为它为客户提供的服务99.5%基于知识因此,知识是企业最重要的资源,贯穿于 决策和管理过程的始终。公司面临的最大挑战是如何将所有信息组合成一个中心知识库
《现代企业管理及其案例》教学资源(案例)海尔组织结构解析 强调“有序的非平衡结构”
文档格式:DOC 文档大小:22.5KB 文档页数:2
海尔组织结构解析强调有序的非平衡结构” 80年代,海尔同其他企业一样,实行的是“工厂制”。集团成立后,1996年开始实行“事业部制”,集团由 总部、事业本部、事业部、分厂四层次组成,分别承担战略决策和投资中心、专业化经营发展中心、利润 中心、成本中心职能。 事业部由集权向分权制转化的一种改革 事业部制是一种分权运作的形式,首创于2年代的美国通用汽车公司和杜邦公司
《现代企业管理及其案例》教学资源(PPT课件讲稿)第三章 组织
文档格式:PPT 文档大小:253.5KB 文档页数:34
3.1组织与组织结构 3.2集权、分权与授权 3.3委员会体制与集体决策
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