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1.基本概念 2.市场需求预测 3.市场细分与选择 4.营销组合
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3.1组织与组织结构 3.2集权、分权与授权 3.3委员会体制与集体决策
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一、Cisco系统公司 二、相关理论依据 三、数据分析 四、结论
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组织结构是一个组织的载体和支撑。一个组织要能够高效率运转,必须有一个分工 明确、责权利清晰、流程顺畅而且能协作配合的组织结构。随着企业的发展,企业 组织结构形式也经历了一个发展变化和不断完善的过程。目前常见的组织结构形式 有:直线制,职能制,直线职能制,事业部制,模拟分权制,矩阵结构等
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第一节工厂布置 一、厂址选择 二、工厂总平面布置 三、车间布置
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荣事达集团公司成立于1994年1月,同年3月与日本三洋电机株式会社等5家 企业组建合资公司。95年1月被国家经贸委、国家税务总局、国家海关总署联 合评定为全国企业“技术中心”,担负起国内洗衣机行业产品开发和研制的重 任。96年2月通过IS9001国际质量体系认证
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一、选择题 1、农业产业的功能是:() A、产品贡献、要素贡献 B、要素贡献、市场贡献 C、市场贡献、外汇贡献 D、要素贡献、市场贡献、市场贡献、外汇贡献
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§1 人力资源管理概述 §2 人力资源规划 §3 工作分析与工作考评 §4 人力资源管理的代表性理论
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《建筑经济与管理》PPT课件:第九章 建筑企业常规管理
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管理与决策 决策过程与影响因素 决策方法 计划的含义、作用与种类 计划工作的程序
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