企业资源规划系统 一、ERP的概念 二、ERP的发展及应用 三、ERP系统的功能 四、ERP软件选型

一、ERP的概念 二、ERP的发展及应用 三、ERP系统的功能 四、ERP软件选型

一、企业管理信息系统的发展 二、ERP产生的背景及意义 三、ERP系统的体系结构 四、ERP项目的实施与风险分析

1.1 什么是ERP系统 1.2 ERP系统的演变 1.3 ERP系统的成本 1.4 ERP系统的未来 1.5 本章小结

1. 企业信息化战略 2. 信息集成 3. MRP / MRP II 4. 供需链管理 5. ERP 6. 项目实施

一、商务智能与ERP的关系 二、商务智能 三、蓬天商务智能解决方案－－iPerception

第一节概述 第二节MRP原理 第三节ERP与企业经营机制的转变

8.1 行业标准中的ERP系统 8.2 权威机构对ERP系统功能模块的认识 8.3 国外典型的ERP系统 8.4 国内典型的ERP系统 8.5 本章小结

千万元工程的陨落国企ERP实施亲历记 九十年代末的一个春天,我当时所在的一家知名的软件开发商在一家大型制造企业获得了 一项国家863CIMS项目,ERP被列为其中的一部分,另外还有CAD、CAPP、PDM系统,整个CIMS系 统投入近千万。本人作为ERP的实施顾问,参与了项目的全过程,在长达一年半的实施过程 中,对ERP有了更深的认识

ERP是蕴含一定的管理模式和管理方法的管理信 息系统。如果企业现行的管理体制、组织形式和经 营机制与之有冲突,不协调,那末实施ERP时必然会遇 到种种阻力,不可能顺利进行