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《经营战略管理》孙仁金，内容包括战略管理概论、企业内部环境分析、公司战略选择、经营单位竞争战略选择、

第五章业务分析第六章公司战略第七章公司战略的选择第八章业务战略第九章竞争战略第十章战略平衡和战略变革

公司对外直接投资、跨国经营环境、跨国公司的组织管理、跨国公司战略管理、跨国公司转移定价管理和跨国公司

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确定公司战略业务单位的目的,就是赋予 这些单位战略规划的目标和相应的资金。 这些单位将规划呈交总公司,总公司以批 准或是退回要求修改。公司审核这些规划以决 定它应该建立、保留、收缩或放弃哪些战略业 务单位,这就需要对这些业务进行分析、分类。 本节主要介绍市场增长率/市场占有率矩阵 和多因素投资组合矩阵两种投资组合评估模式

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确定公司战略业务单位的目的,就是赋予 这些单位战略规划的目标和相应的资金。 这些单位将规划呈交总公司,总公司以批 准或是退回要求修改。公司审核这些规划以 决定它应该建立、保留、收缩或放弃哪些战 略业务单位,这就需要对这些业务进行分析、 分类。 本节介绍两种主要的投资组合评估模式

注册会计师考试要点自检图谱：《公司战略与风险管理》学习资料（第一章战略与战略管理、第二章战略分析）

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