工作设计第4讲人力资源计划第5讲人力资源的吸收—员工的招聘和配备第6讲人力资源开发第7讲工作绩效考核

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三章人力资源计划第四章工作分析与工作设计第五章员工招聘第六章员工培训第七章绩效管理第八章薪酬管理第九

：人力资源管理概述、人力资源管理理论、人力资源规划、工作分析、招聘筛选录用、绩效考评、薪酬、培训等。

与职业发展第4讲工作分析第6讲人力资源获取过程的甄选第7讲培训第5讲招聘第8讲绩效第9讲薪酬讲课材

《人力资源管理》课程教学资源（教案）第六章 工作绩效考核

《人力资源管理》课程教学资源（PPT课件）06 工作绩效考核

一、名词解释(每小题3分,共15分) 1、驻外补贴2、软指标3、集体合同4、代表人物比较法5、工作绩效分析

一、提高工作绩效 二、作正确的雇佣决策 三、把工作不满意和流动减到最低程度

我们从事任何一项工作,都要通过对该活动所产生的效果进行度量和评价,以此判断这项工作的绩效及其 存在的价值。同样地,在供应链管理中,为了能够使供应链健康发展,科学、全面地分析和评价供应链的 运营绩效,就成为一个非常重要的问题。本章在对供应链管理及其运作特点研究的基础上,提出了供应链 绩效评价原则、供应链绩效评价指标体系及供应链关键绩效 化方法。进而根据供应链运行要求, 提出了对企业进行激励的原则和方法