第1章建设工程监理基本知识第2章监理工程师与监理企业第3章建设工程监理规划性文件第4章建设工程组织协

监理单位第四章监理工程师第五章建设监理规划第六章建设监理组织第七章监理单位的选择与监理合同第八章工程

有建设工程监理概述、监理工程师、工程监理企业、建设工程监理组织、建设工程监理的目标控制、建设工程项

理概论》ppt，主要内容：施工项目管理概述、施工项目经理、施工项目管理目标控制、建设工程施工监理等

第1章 绪论 第2章 监理工程师与工程监理企业 第3章 建设工程监理组织 第4章 建设工程监理规划 第5章 建设工程风险管理 第6章 建设工程项目质量管理 第7章 工程项目的投资与造价管理 第8章工程项目的进度管理 第9章 建设工程安全生产管理 第10章 工程建设阶段监理 第11章 建设工程合同管理 第12章 建设工程监理信息管理 第13章 监理工作文件与档案管理

第3章建设工程监理规划性文件 3.1建设程监理大纲 3.2建设工程监理规划 3.3监理实施细则

第1章建设工程监理基本知识 1.1建设工程监理概述 1.2我国建设工程监理的原则和任务 1.3建设监理法律体系及国外监理简况 1.4监理工作的内容与工程目标控制

第10章建设工程信息文档管理 10.1建设工程信息管理概述 10.2建设工程信息管理的手段 10.3建设工程监理文档资料管理 10.4监理月报示例 10.5案例分析

第4章建设工程组织协调 4.1组织的基本原理(组织论) 4.2项目监理组织机构形式及人员配备 4.3项目监理组织协调