院《新产品开发与项目管理》ppt完整课件，高级工程葛亚力师主讲，内容包括新产品开发概论、新产品市场

包含资金的时间价值及等值计算、工程技术项目经济评价指标体系、工程项目经济效果比较和方案选择等。

管理概论、现代工业企业经营管理、生产组织与现代生产管理、新产品开发与价值工程、市场营销及习题辅导。

代工业企业经营管理、生产组织与现代生产管理、新产品开发与价值工程、市场营销、供应链管理等，附习题辅

第一章管理概论第二章经营管理第三章生产管第四章新产品开发与价值工程第五章质量管理第六章市场营销

第九章新产品开发经济分析 9.1科技进步与新产品开发 9.2新产品开发管理概述

第一节新产品开发 一、新产品的概念 地域性 新颖性可生产性 商品性市场适应性 时效性 二、开发策略和要注意的问题 1、跟随型策略

一、新产品开发流程 二、影响创新的因素 三、创新技法 四、IT新产品开发的几个趋势:网络化、个性化、人性化、便利化

第一节新产品开发 一、新产品的概念 1.地域性 2.新颖性可生产性 3.商品性市场适应性 4.时效性 二、开发策略和要注意的问题 1、跟随型策略 2、进攻型策略 3、联合开发策略

第一节新产品开发 一、新产品的概念