目录 第1章系统概述 。 11系统概述 12主要功能 1.3产品接口 第2章初始化配置， 2 第3章培训管理」 3 3.1培训资源 32培训需求 5 3.3培训计划. > 3.4培训活动. .10 3.5培训评估 .14 3.6员工培训档案 15 3.7统计分析 .18
目 录 第 1 章 系统概述 . 1 1.1 系统概述. 1 1.2 主要功能. 1 1.3 产品接口. 1 第 2 章 初始化配置 . 2 第 3 章 培训管理 . 3 3.1 培训资源. 3 3.2 培训需求. 5 3.3 培训计划. 7 3.4 培训活动. 10 3.5 培训评估. 14 3.6 员工培训档案. 15 3.7 统计分析. 18
第1章系统概述 1.1系统概述 人力资源培训是人力资酒管理体系的重细成部分 在企业的日常云营程中，人 力资源培训通常包括培训需求分析、制定培训计划、培训实施、培训效果评估以及 最后的培训资料整理归档等环节。而运营层面工作的开展，是需要资源支撑的。在 以及 1.2主要功能 ·培训资：管理培训资供后铁务引用路源包授训机整 训资源，查看对被引用过的培训资源的评测记录、管理培训资源的附件等功能 ·培训需求 管理培训需求 主要包括增加、修改、删除培训需求、制定需求时 查看阅位信息、管理培训需求附件等功能。 。培时管理培计括增、修路除定计划时 培训学员信息、封存（解封）培训活动等功能。 ·培订体：主要包括增加、修政、别除对活动的评估或活动引用的培训资源的 培训竹泰体段五的格训档案进绵抗管器：青吉桥神缪功修、剧除 13产品接口 人事管理 在培训管理模块中员工培训档案节点维护的员工培训信息，自动记录到人事管理模 块中员工信息的培训情况子集中。 休息一会儿
第 1 章 系统概述 1.1 系统概述 人力资源培训是人力资源管理体系的重要组成部分。在企业的日常运营过程中，人 力资源培训通常包括培训需求分析、制定培训计划、培训实施、培训效果评估以及 最后的培训资料整理归档等环节。而运营层面工作的开展，是需要资源支撑的。在 培训管理系统中，这些资源大体包括，课程体系、师资队伍、培训设施、培训机构 以及一些培训的资料等。 本产品根据企业实际业务管理要求，提供了培训资源管理、培训需求管理、培训计 划制定、培训活动实施、培训评估以及员工培训档案管理的功能。 1.2 主要功能 z 培训资源：管理培训资源，供后续业务引用，培训资源包括培训机构、培训教 师、培训课程、培训资料、培训设施等。主要包括增加、修改、删除具体的培 训资源，查看对被引用过的培训资源的评测记录、管理培训资源的附件等功能。 z 培训需求：管理培训需求，主要包括增加、修改、删除培训需求、制定需求时 查看岗位信息、管理培训需求附件等功能。 z 培训计划：管理培训计划，主要包括增加、修改、删除培训计划、制定计划时 查看岗位信息、制定计划时查看培训需求、管理培训计划附件等功能。 z 培训活动：主要包括增加、修改、删除培训活动、导入培训计划、管理培训活 动附件、给相关对象发送培训通知（邮件、短信）、查看参加某次培训活动的 培训学员信息、封存（解封）培训活动等功能。 z 培训评估：主要包括增加、修改、删除对活动的评估或活动引用的培训资源的 评估功能。 z 员工培训档案：对员工的培训档案进行维护管理，主要包括增加、修改、删除、 批量增加、批量修改员工培训档案、管理员工培训档案的附件等功能。 z 统计分析：根据设定条件，对培训资源、需求、计划、活动、评估、员工培训 档案进行多角度统计分析，如培训活动的参加人员、培训活动的费用、人均费 用、得分情况等。 1.3 产品接口 人事管理 在培训管理模块中员工培训档案节点维护的员工培训信息，自动记录到人事管理模 块中员工信息的培训情况子集中。 休息一会儿
第2章 初始化配置 1.在使用本模块前，应先在U8[基础信息]的基础档案]中建立起公司的组织架构、 冈应和人： 2.在使用培训管理前，必须先启用HR基础设置、人事管理。 休息一会儿
第 2 章 初始化配置 1. 在使用本模块前，应先在 U8[基础信息]的[基础档案]中建立起公司的组织架构、 岗位和人员； 2. 在使用培训管理前，必须先启用 HR 基础设置、人事管理。 休息一会儿
第3章培训管理 《培训管理》的业务应用包括： 提供报表工只， 评估、员工培训档案进行多角度统计分析，如培训活动的参加人员、培训活动的 费用、人均费用、得分情况等，以改变手工工作模式，有效开展培训业务，提高 培训工作质量」 3.1培训资源 培训资源用于管理培训工作中将会用到的基础信息。系统提供了五种常见的接训资 源类别：培训机构、培训教师、培训课程、培训设施、培训资料。对培训资源的管 理，主要有增加、修改、别除、查看评测记录、附件管理、查询、定位、栏目设置、 输出、打印、刷新等功能。 【菜单路轻】 企业应用平台一业务工作 一人力资源一培训管理一培训资源 培训资郑
第 3 章 培训管理 《培训管理》的业务应用包括： 《培训管理》为企业人力资源部门提供培训业务管理及信息处理的工具，实现培 训资源、培训需求、培训计划、培训活动、培训评估、员工培训档案等的计算机 处理，以提高工作效率；同时，提供报表工具，对培训资源、需求、计划、活动、 评估、员工培训档案进行多角度统计分析，如培训活动的参加人员、培训活动的 费用、人均费用、得分情况等，以改变手工工作模式，有效开展培训业务，提高 培训工作质量。 3.1 培训资源 培训资源用于管理培训工作中将会用到的基础信息。系统提供了五种常见的培训资 源类别：培训机构、培训教师、培训课程、培训设施、培训资料。对培训资源的管 理，主要有增加、修改、删除、查看评测记录、附件管理、查询、定位、栏目设置、 输出、打印、刷新等功能。 【菜单路径】 企业应用平台—业务工作—人力资源—培训管理－培训资源
4 UFIDA用友 第三章培训管理 【栏目说明】 培训机构 ·机构名称：必须输入，从机构名称档案中参照，不允许存在重复的培训机构名 称，机构名称可以在基础设置-系统设置一基础档案中进行添加 ·机构类别：必须输入，参照选择内部机构、外部机构 ·是否有效：必须输入，参照型选择是或否，系统默认值为是，只有有效的培训 机构才能被后续业务引用 培训教师 ●师以须给入，不允许重有 ·教师类别： 允许教师重名：当教师类别为内部教师时，从人员档案 ·是否有效： 参照型选择是或否，系统默认值为是，只有有效的培训 机构才能被后续业务引 培训课程 ●课程编码：必须输入 。课程名称：必须输入 餐育事整版警资务膏型选择是或香。、系统默认值为是，只有有效的培训 。是否有效： 培训资料 ·资料编码：必须输入，不允许重复 ●资料名称：必须输入，不允许存在重复的资料名称 ·资料类别： 输可不输，若输入 则从培训资料类别档案中参照，资料类别可 以在基础设置一系统设置-基础档案中进行添加 培训设施 ·设施编码：必须输入：不允许重复 ·设施名称：必须输入：不允许存在重复的设施名称 ·设施类别： 【操作说明】 ·〖增加〗：选中培训资源类别下的任一资源类别，点击〖增加】按纽，进入培 训资源编辑界面：编辑相应项目，点击【保存】按纽，完成操作。 ●【修改〗：选中一个培训资源，点击〖修改】按纽，修改相应项目，点击〖保 存】按钮，完成操作
4 第三章 培训管理 【栏目说明】 培训机构 z 机构名称：必须输入，从机构名称档案中参照，不允许存在重复的培训机构名 称，机构名称可以在基础设置-系统设置-基础档案中进行添加 z 机构类别：必须输入，参照选择内部机构、外部机构 z 是否有效：必须输入，参照型选择 是或否，系统默认值为是，只有有效的培训 机构才能被后续业务引用 培训教师 z 教师编码：必须输入；不允许重复 z 教师类别：必须输入；选择：内部教师、外部教师，当选择内部教师时，相关 信息项自动带入，见提示 z 教师姓名：必须输入；允许教师重名；当教师类别为内部教师时，从人员档案 中参照选择；当教师类别为外部教师时，手工录入 z 是否有效：必须输入，参照型选择 是或否，系统默认值为是，只有有效的培训 机构才能被后续业务引用 培训课程 z 课程编码：必须输入 z 课程名称：必须输入 z 是否有效：必须输入，参照型选择 是或否，系统默认值为是，只有有效的培训 机构才能被后续业务引用 培训资料 z 资料编码：必须输入，不允许重复 z 资料名称：必须输入，不允许存在重复的资料名称 z 资料类别：可输可不输；若输入，则从培训资料类别档案中参照，资料类别 可 以在基础设置-系统设置-基础档案中进行添加 培训设施 z 设施编码：必须输入；不允许重复 z 设施名称：必须输入；不允许存在重复的设施名称 z 设施类别：可输可不输；若输入，则从培训设施类别档案中参照 设施类别 可 以在基础设置-系统设置-基础档案中进行添加 【操作说明】 z 〖增加〗：选中培训资源类别下的任一资源类别，点击〖增加〗按钮，进入培 训资源编辑界面；编辑相应项目，点击〖保存〗按钮，完成操作。 z 〖修改〗：选中一个培训资源，点击〖修改〗按钮，修改相应项目，点击〖保 存〗按钮，完成操作
第三章培训管理 UFIDA用友 ·〖别除】：选中拟删除的培训资源，点击〖删除】按钮，确认后完成操作 目次 点击【评测〗按钮，可以查看历次使用过该培 训资源的培训活动对该资源的评价 ·〖附件〗：选中一个培训资源，点击〖附件〗按钮，可以增加、刷除、查看 另存该资源的附加文件。 ●【输出〗：选中培训资源，点击《输出〗按钮，选择卡片、[花名册]或列表] 分别以卡片、花名册或列表的形式输出培训资源。 ●〖栏目习：选中一种培训资源类别，点击〖栏目习按钮，可以对该资源类别的 各个栏目是否在界面显示、位置是否固定不随滚动栏滚动、每个栏目的宽度、 字体的对齐方式、各栏目排列顺序等依据实际需要进行设置。 提示 方 片花名影式出培训度时、苦要先在银基础设定义好板。也可以运择系统 对于培调机构的增加，须先在基础设置基础档案处定义好编码、机构名称等，供此处参照。 【业务规则】 资源编码在本类别范围内不允许重复： 除培训教师外，资源名称在本类别范围内不允许重复（教师允许同名） 3. 若培训资源己在培训需求、培训计划、培训活动中被引用，则不许别除。 4. 对培训教师来说，只有先确定其教师类别（是内部教师还是外部教师）后，教 5. 并与人员档案中的数据保持同 6. 由 7 培训资料和培训设施 不提供查看评测记 录功能 ,培训课程中字段“是否有效”设置为“否 3.2培训需求 获取培训需求，作为制定培训计划、举办培训活动基础和依据。可以按部门中具 多个可
第三章 培训管理 5 z 〖删除〗：选中拟删除的培训资源，点击〖删除〗按钮，确认后完成操作。 z 〖评测〗：选中一个培训资源，点击〖评测〗按钮，可以查看历次使用过该培 训资源的培训活动对该资源的评价。 z 〖附件〗：选中一个培训资源，点击〖附件〗按钮，可以增加、删除、查看、 另存该资源的附加文件。 z 〖输出〗：选中培训资源，点击〖输出〗按钮，选择[卡片]、[花名册]或[列表]， 分别以卡片、花名册或列表的形式输出培训资源。 z 〖栏目〗：选中一种培训资源类别，点击〖栏目〗按钮，可以对该资源类别的 各个栏目是否在界面显示、位置是否固定不随滚动栏滚动、每个栏目的宽度、 字体的对齐方式、各栏目排列顺序等依据实际需要进行设置。 提示 z 以卡片或花名形式输出培训资源时，需要预先在 HR 基础设置定义好模板，也可以选择系统预 制模板。 z 对于培训机构的增加，须先在基础设置-基础档案处定义好编码、机构名称等，供此处参照。 【业务规则】 1. 资源编码在本类别范围内不允许重复； 2. 除培训教师外，资源名称在本类别范围内不允许重复（教师允许同名）； 3. 若培训资源已在培训需求、培训计划、培训活动中被引用，则不许删除。 4. 对培训教师来说，只有先确定其教师类别（是内部教师还是外部教师）后，教 师姓名、性别、学历、专业、工作单位、部门、岗位、职务、职称、联系电话 这 10 项信息才有效并可输入；未选定教师类别，这 10 项信息禁用不可输入； 5. 若培训教师是内部教师，则教师姓名、性别、学历、专业、工作单位、部门、 岗位、职务、职称、联系电话这 10 项信息从人员档案中带入，不可单独修改， 并与人员档案中的数据保持同步； 6. 内部培训教师的联系电话取值形式如下： 办公电话：xxxxxxxx，内线电话：xxxx，手机号：xxxxxxxxxxx，家庭电话：xxxxxxxx 7. 对培训资料和培训设施，不提供查看评测记录功能。 8. 培训资源中培训机构、培训教师、培训课程中字段“是否有效”设置为“否” 时，该资源不允许再被后续业务引用。 3.2 培训需求 获取培训需求，作为制定培训计划、举办培训活动基础和依据。可以按部门中具 体的需求人填写其培训需求；也可以不具体到人，直接填写部门的培训需求；甚 至可以不填部门和人员，直接填报本单位跨越多个部门的综合性的培训需求。 对培训需求的管理，主要有增加、修改、删除、需求附件管理、联查岗位信息、查 询、定位、栏目、输出、打印等功能
6 UFIDA用友 第三章培训管理 般情况下培训管理的培训 需求节点应用由HR部门的培训专员负责： 二是应用经理自助模块的培训需求功能 填写培训需求信息， 一般情况下经理自助的培训需求节点应用由各个部门经理填写 由HR部门的人员利用培训管理的培训需求 【菜单略径】 企业应用平台一业务工作一人力资源一格训信理培训需求。 培训需求 品 大小可 【栏目说明】 ·需求课程、需求内容：两者必录其一。需求课程参照培训资源节点设置的培训 课程，需求内容手工录入 ·期望开始日期、期望结束日期：可输可不输，若输入，则期望开始日期小于等 于期望结束日期 ●需求满足状态：必须输入，选择：未满足、已满足：默认为未满足 从培训类别档案中参照，培训类别可以在 ·培训方式：可输可不输：若输入，则从培训方式档案中参照，培训方式可以在 基础设置一系统设置一基础档案中进行添加 ·填报日期：日历选择，可输可不输：若输入，则从日历中选择，默认为登录日期
6 第三章 培训管理 培训需求的制订有两种方式，一是应用培训管理模块的培训需求，由具备培训需求 功能操作权限的人员根据业务需要填写培训需求信息，一般情况下培训管理的培训 需求节点应用由 HR 部门的培训专员负责；二是应用经理自助模块的培训需求功能 填写培训需求信息，一般情况下经理自助的培训需求节点应用由各个部门经理填写 本部门的培训需求信息，结果同样可以由 HR 部门的人员利用培训管理的培训需求 节点浏览各个部门经理提交的培训需求信息。 【菜单路径】 企业应用平台—业务工作—人力资源—培训管理－培训需求 【栏目说明】 z 需求课程、需求内容：两者必录其一。需求课程参照培训资源节点设置的培训 课程，需求内容手工录入 z 期望开始日期、期望结束日期：可输可不输，若输入，则期望开始日期小于等 于期望结束日期 z 需求满足状态：必须输入，选择：未满足、已满足；默认为 未满足 z 紧迫程度：可输可不输；若输入，则从培训紧迫程度档案中参照，培训紧迫程 度 可以在基础设置-系统设置-基础档案中进行添加 z 培训类别：可输可不输；若输入，则从培训类别档案中参照，培训类别 可以在 基础设置-系统设置-基础档案中进行添加 z 培训方式：可输可不输；若输入，则从培训方式档案中参照，培训方式 可以在 基础设置-系统设置-基础档案中进行添加 z 填报日期：日历选择，可输可不输；若输入，则从日历中选择，默认为登录日期
第三章培训管理 UFIDA用友 1 【操作说明】 【增加〗 点击【增加〗按钮，进入培训需求编辑界面：编辑相应项目，点击 【保存】按钮，完成操作。增加培训需求时，可以直接录入，也可选择部门后录入， 选择部门后录入系统可以自动将部门带入： 。【修改〗：选中一条培训需求，点击【修改】按钮，修改相应项目，点击〖保 存】按钮，完成操作。 ·〖别除〗：选中拟删除的培训资源，点击【刷除】按钮，确认后完成操作。 ·〖联查〗：点击【联查〗按钮，进入岗位管理界面，可以查看组织所有岗位清 单。如要查看某岗位的详细信息，可选中该岗位，点击〖明细】按钮查看。 。〖附件：选中一条培训需求，点击《附件】按组，可以增加、除、查看、 存 核需求的附加文件 ·【输出】：选中培训需求，点击【输出】按纽，选卡片小、[花名册]或列表， 分别以卡片、花名册或列表的形式输出培训需求。 ·【栏目〗：点击〖栏目】按钮，可以培训需求的各个栏目是否在界面显示、位 置是否固定不随滚动栏滚动、每个栏目的宽度、字体的对齐方式、各栏目排列 顺序等依据实际椿要进行设置。 提示 【业务规则】 对于已撤消部门，提供是否包含撤消部门的选择框，供用户选择是否需要查看被撒 消部门的培训需求：以系统登陆日期作为是否撤消的判断日期。 3.3培训计划 培训计划分为单位培训计别和部门培训计制两个级别和年度计制、委府计别、月度 计划三种类型：每个培训计划表（如单位2004年度培训计划）由若干个培训计划 项组成：每个培训计划项表示计划举办的一次培训活动。 对培训计划的管理，主要有增加、修改、删除、计划附件管理、联查培训需求、联 查岗位信息、查询、定位、栏目设置、输出、打印、刷新等功能 【菜单路径】 企业应用平台一业务工作一人力资源一培训管理一培训计划
第三章 培训管理 7 【操作说明】 z 〖增加〗：点击〖增加〗按钮，进入培训需求编辑界面；编辑相应项目，点击 〖保存〗按钮，完成操作。增加培训需求时，可以直接录入，也可选择部门后录入， 选择部门后录入系统可以自动将部门带入； z 〖修改〗：选中一条培训需求，点击〖修改〗按钮，修改相应项目，点击〖保 存〗按钮，完成操作。 z 〖删除〗：选中拟删除的培训资源，点击〖删除〗按钮，确认后完成操作。 z 〖联查〗：点击〖联查〗按钮，进入岗位管理界面，可以查看组织所有岗位清 单。如要查看某岗位的详细信息，可选中该岗位，点击〖明细〗按钮查看。 z 〖附件〗：选中一条培训需求，点击〖附件〗按钮，可以增加、删除、查看、 另存该需求的附加文件。 z 〖输出〗：选中培训需求，点击〖输出〗按钮，选择[卡片]、[花名册]或[列表]， 分别以卡片、花名册或列表的形式输出培训需求。 z 〖栏目〗：点击〖栏目〗按钮，可以培训需求的各个栏目是否在界面显示、位 置是否固定不随滚动栏滚动、每个栏目的宽度、字体的对齐方式、各栏目排列 顺序等依据实际需要进行设置。 提示 z 以卡片或花名形式输出培训需求时，需要预先在 HR 基础设置定义好模板，也可以选择系统预 制模板。 【业务规则】 对于已撤消部门，提供是否包含撤消部门的选择框，供用户选择是否需要查看被撤 消部门的培训需求；以系统登陆日期作为是否撤消的判断日期。 3.3 培训计划 培训计划分为单位培训计划和部门培训计划两个级别和年度计划、季度计划、月度 计划三种类型；每个培训计划表（如单位 2004 年度培训计划）由若干个培训计划 项组成；每个培训计划项表示计划举办的一次培训活动。 对培训计划的管理，主要有增加、修改、删除、计划附件管理、联查培训需求、联 查岗位信息、查询、定位、栏目设置、输出、打印、刷新等功能 【菜单路径】 企业应用平台—业务工作—人力资源—培训管理－培训计划
8 UFIDA用友 第三章培训管理 培调计划 2医 【拦目说明】 参照单位级、部门级选择 须猫 刻部们强参细机构中的部门若计划级别为单位级，值为空，禁止输入： ● 必须输入 参照选择：年度计划、季度计划、月度计划 . 必须输 ● 值为空， 推算得来：不能单独修 ● 代表月份) ·培训名称：手工录入，必须输 要求 一计划表内不允许重复 音以在础·系续设置基础有中进行 则从培训项目指案中参照，培训项目 类测墨不中进抗类别档案中参照，培类别可 米 ·培训方式：参照，可输可不输：若输入，则从培训方式档案中参照，培训方式可 以在基础设置系统设置一基础档案中进行添加 ·培训机构：参照，可输可不输：若输入，则从培训机构档案中参照，培训机构可 以在基础设置系统设置一基础档案中进行添加 。师资来源：选择可输可不输：若输入，则选择：内部教师、外部教师
8 第三章 培训管理 【栏目说明】 z 计划表名称：手工录入，必须输入，不允许重复 z 计划级别：参照单位级、部门级选择，必须输入 z 计划部门：参照组织机构中的部门， 若计划级别为单位级，值为空，禁止输入； 若为部门级，参照必输 z 计划类型：必须输入，参照选择：年度计划、季度计划、月度计划 z 计划年度：手工录入，必须输入 z 计划季度：若计划类型为年度计划，值为空，禁止输入；若为季度计划，必输， 且应选择：1、2、3、4（代表四个季度）；若为月度计划，必输，由计划月份 推算得来，不能单独修改 z 计划月份：若计划类型为年度计划，值为空，禁止输入；若计划类型为季度计 划，值为空，禁止输入；若为月度计划，必输，选择：1-12（代表月份） z 培训名称：手工录入，必须输入，要求同一计划表内不允许重复 z 培训项目：参照，可输可不输；若输入，则从培训项目档案中参照，培训项目 可以在基础设置-系统设置-基础档案中进行添加 z 培训类别：参照，可输可不输；若输入，则从培训类别档案中参照，培训类别 可 以在基础设置-系统设置-基础档案中进行添加 z 培训方式：参照，可输可不输；若输入，则从培训方式档案中参照，培训方式 可 以在基础设置-系统设置-基础档案中进行添加 z 培训机构：参照，可输可不输；若输入，则从培训机构档案中参照，培训机构 可 以在基础设置-系统设置-基础档案中进行添加 z 师资来源：选择 可输可不输；若输入，则选择：内部教师、外部教师
第三章培训管理 UFIDA用友 ·计划结束日期：可输可不输：若输入，则从日历选择，且>=计划开始日期 ·重要程度：可输可不输：若输入，则从培训重要程度档案中参照，培训重要程 度可以在基础设置一系统设置一基础档案中进行添加 ·实施状态：必须输入，选择：未实施、己实施，默认为未实施 【操作说明】 【增加】：点击【增加〗按纽，进入培训计划编辑界面：编辑相应项目，点击 〖保存】按钮，完成操作 可以且接求入 也可选择部门后 击行 部 按进行操作。编辑界面中的【定位，可对培训计划 、月 的子项进行快速定位。 【修改〗：选中一条培训计划，点击〖修改】按钮，修改相应项目，点击【保 存】按纽，完成操作。如果要增加、别除子集信息，点击【增行】【删行〗按 钮进行操作。 ·【别除〗：选中拟删除的培训计划，点击〖删除〗按钮，确认后完成操作。 ·〖联查〗：可以联查岗位和培训需求。选择〖联查培训岗位〗按钮，进入岗位 管理界面，可以查看组织所有岗位清单。如要查看某岗位的详细信息，可选中 该岗位，点击〖明细〗按钮查看。选择《联查培训需求〗按钮，列示出符合条 件的培训需求供查看。 ●附件习：洗中一条培训计制，占击附件习按组，可以物加、除、杏看 另存该计划的附加文件 选卡片小[花名册]或列表] 的形式输出培训计划 【栏目】：点击【栏目〗按钮，可以对培训计划的各个栏目是否在界面显示 位置是否固 不随滚动 每个栏目的宽度、字体的对齐方式、各栏目排 列顺序等依据实际需要进行设置 提示 或花名形式输出培训需求时，需受预先在HR基础设置定义好模板，也可以恋择系统 制模板 联查出来的培司需求，可以查看、另存培调需求的附件，不能进行培加、剧除操作： 【业名趣】 每年只能有 每月只 月份计 寄每季度只能有一个该季度的
第三章 培训管理 9 z 计划开始日期：必须输入；从日历选择，且=计划开始日期 z 重要程度：可输可不输；若输入，则从培训重要程度档案中参照，培训重要程 度 可以在基础设置-系统设置-基础档案中进行添加 z 实施状态：必须输入，选择：未实施、已实施，默认为未实施 【操作说明】 z 〖增加〗：点击〖增加〗按钮，进入培训计划编辑界面；编辑相应项目，点击 〖保存〗按钮，完成操作。增加培训计划时，可以直接录入，也可选择部门后 录入，选择部门后录入系统可以自动将部门带入；如果要增加、删除子集信息， 点击〖增行〗〖删行〗按钮进行操作。编辑界面中的〖定位〗，可对培训计划 的子项进行快速定位。 z 〖修改〗：选中一条培训计划，点击〖修改〗按钮，修改相应项目，点击〖保 存〗按钮，完成操作。如果要增加、删除子集信息，点击〖增行〗〖删行〗按 钮进行操作。 z 〖删除〗：选中拟删除的培训计划，点击〖删除〗按钮，确认后完成操作。 z 〖联查〗：可以联查岗位和培训需求。选择〖联查培训岗位〗按钮，进入岗位 管理界面，可以查看组织所有岗位清单。如要查看某岗位的详细信息，可选中 该岗位，点击〖明细〗按钮查看。选择〖联查培训需求〗按钮，列示出符合条 件的培训需求供查看。 z 〖附件〗：选中一条培训计划，点击〖附件〗按钮，可以增加、删除、查看、 另存该计划的附加文件。 z 〖输出〗：选中培训计划，点击〖输出〗按钮，选择[卡片]、[花名册]或[列表]， 分别以卡片、花名册或列表的形式输出培训计划。 z 〖栏目〗：点击〖栏目〗按钮，可以对培训计划的各个栏目是否在界面显示、 位置是否固定不随滚动栏滚动、每个栏目的宽度、字体的对齐方式、各栏目排 列顺序等依据实际需要进行设置。 提示 z 以卡片或花名形式输出培训需求时，需要预先在 HR 基础设置定义好模板，也可以选择系统预 制模板。 z 联查出来的培训需求，可以查看、另存培训需求的附件，不能进行增加、删除操作； 【业务规则】 1. 对单位级培训计划，每年只能有一个年度计划表、每季度只能有一个该季度的 季度计划表、每月只能有一个该月份的月份计划表；