“建设工程项目管理”模拟试题2 单项选择题 1对于一个建设工程项目而言,()是管理的核心。 A.设计方的项目管理 B.施工方的项目管理 C.业主方的项目管理 D.供货方的项目管理 2业主方的项目管理服务于业主的利益,其项目管理的投资目标是指项目的 A.总费用目标 B.总成本目标 C.总投资目标D.总利润目标 3业主项目管理的投资目标,进度目标和质量目标之间的关系是() 、相互矛盾 B、相互排斥 C、对立统 D、完全一致 4业主方的项目管理工作涉及项目()的全过程。 A.决策阶段 B.设计阶段 C.施工阶段 D.实施阶段 5监理单位与项目法人之间是委托与被委托的()。 A代理关系 B.法律关系 C.合同关系 D.经济关系 6工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务,对应当监督检査的项目不检 查或者不按照规定检查,给建设单位造成损失的,应当承担相应的( A.法律责任B.违约责任 C.赔偿责任 D.连带责任 7每个部门只有惟一的上级工作部门,指令来源是惟一的,这种组织结构是( 组织结构。 A线性 B职能 C矩阵 D事业部 8涉及项目整个实施阶段的是 )的项目管理规划。 A业主方 B设计方 C施工方 D供货方 9属于进度纠偏的技术措施的是( A调整进度管理方法B调整工作流程组织C改变施工方法D强化合同管理 10建筑施工企业项目经理是受企业()委托对工程项目施工过程全面负责的项目 管理者。 A董事会 B股东代表大会 C总经理 D法定代表人 11团队建设的任务之一是()。 A.形成合适的团队机制 B.明确每个团队成员的职责和权限 C.通过招标、签订服务合同等方式获取项目团队的特定人员 D.选择合适的获取人员的政策和方法 12建设工程项目总承包方编制项目设计建议书的依据是 A.项目设计文件B.项目可行性研究报告C项目选址报告D.项目建设纲要
“建设工程项目管理”模拟试题 2 一 单项选择题 1 对于一个建设工程项目而言，（ ）是管理的核心。 A.设计方的项目管理 B.施工方的项目管理 C.业主方的项目管理 D.供货方的项目管理 2 业主方的项目管理服务于业主的利益，其项目管理的投资目标是指项目的（ ）。 A.总费用目标 B.总成本目标 C.总投资目标 D.总利润目标 3 业主项目管理的投资目标，进度目标和质量目标之间的关系是（）。 A、相互矛盾 B、相互排斥 C、对立统一 D、完全一致 4 业主方的项目管理工作涉及项目（ ）的全过程。 A.决策阶段 B.设计阶段 C.施工阶段 D.实施阶段 5 监理单位与项目法人之间是委托与被委托的（ ）。 A.代理关系 B.法律关系 C.合同关系 D.经济关系 6 工程监理单位不按照委托监理合同的约定履行监理义务，对应当监督检查的项目不检 查或者不按照规定检查，给建设单位造成损失的，应当承担相应的（ ）。 A.法律责任 B.违约责任 C.赔偿责任 D.连带责任 7 每个部门只有惟一的上级工作部门，指令来源是惟一的，这种组织结构是（ ） 组织结构。 A 线性 B 职能 C 矩阵 D 事业部 8 涉及项目整个实施阶段的是（ ）的项目管理规划。 A 业主方 B 设计方 C 施工方 D 供货方 9 属于进度纠偏的技术措施的是（ ）。 A 调整进度管理方法 B 调整工作流程组织 C 改变施工方法 D 强化合同管理 10 建筑施工企业项目经理是受企业（ ）委托对工程项目施工过程全面负责的项目 管理者。 A 董事会 B 股东代表大会 C 总经理 D 法定代表人 11 团队建设的任务之一是（ ）。 A. 形成合适的团队机制 B. 明确每个团队成员的职责和权限 C. 通过招标、签订服务合同等方式获取项目团队的特定人员 D. 选择合适的获取人员的政策和方法 12 建设工程项目总承包方编制项目设计建议书的依据是（ ）。 A.项目设计文件 B.项目可行性研究报告 C 项目选址报告 D.项目建设纲要
13工程项目策划是一个()的工作过程。 A.循环性 B.强制性 C.封闭性 开放性 14.施工成本分析是在成本形成过程中,对施工项目成本进行的()和总结工作。 A、对比评价B、责任评价C、目标分析D、核算分析 15.作为项目经理,应将施工项目成本分析的重点放在()上 A、外部的属于市场经济的因素 B、内部的属于企业经营管理的因素 C、设计变更导致成本变化 D、索赔事件的处理 16.当工程变更后价格确定时,工程量表中已有类似工作的价格,但对变更工作而言不合理, 此时处理办法应为() A、采用工程量表中类似工作价格B、在原价基础上制定 C、由监理工程师自行决定 D、协商决定 17.下列索赔管理费计算公式中,()是错误的 A、总部管理费=合同中总部管理费比率(%)×(直接费索赔款额 对某一工程提取的管理费=同期内公司的总管理费 ×该工程的合同额÷同期内公司的总合同额 C、该工程的每日管理费=该工程向总部上缴的管理费÷合同实施天数 D、索赔的总部管理费=该工程的每日管理费×工程延期的天数 18.()是计算工程索赔时最常用的一种方法 A、总费用法B、预算法C、估价法D、实际费用法 )是施工成本控制中最具实质性的一步 A、比较B、分析C、预测D、纠偏 20.用曲线法进行施工成本偏差分析时,不需要()曲线 A、已完工程实际施工成本B、已完工程计划施工成本 C、拟完工程实际施工成本D、拟完工程计划施工成本 21.施工方进度控制的任务是() A、依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度 B、控制整个项目实施阶段的进度 C、依据施工组织设计对施工进度的要求控制施工进度 D、依据业主对施工进度的要求控制施工进度 22.下列说法错误的是() A、横道图上所能表达的信息量较少,不能表示活动的重要性 B、横道图不能确定计划的关键工作、关键路线与时差 C、横道图适用于手工编制计划
13 工程项目策划是一个（ ）的工作过程。 A. 循环性 B. 强制性 C. 封闭性 D. 开放性 14．施工成本分析是在成本形成过程中，对施工项目成本进行的（ ）和总结工作。 A、对比评价 B、责任评价 C、目标分析 D、核算分析 15．作为项目经理，应将施工项目成本分析的重点放在（ ）上。 A、外部的属于市场经济的因素 B、内部的属于企业经营管理的因素 C、设计变更导致成本变化 D、索赔事件的处理 16．当工程变更后价格确定时，工程量表中已有类似工作的价格，但对变更工作而言不合理， 此时处理办法应为( )。 A、采用工程量表中类似工作价格 B、在原价基础上制定 C、由监理工程师自行决定 D、协商决定 17．下列索赔管理费计算公式中，( )是错误的。 A、总部管理费＝合同中总部管理费比率(％)×(直接费索赔款额) B、对某一工程提取的管理费＝同期内公司的总管理费 ×该工程的合同额÷同期内公司的总合同额 C、该工程的每日管理费＝该工程向总部上缴的管理费÷合同实施天数 D、索赔的总部管理费＝该工程的每日管理费×工程延期的天数 18．( )是计算工程索赔时最常用的一种方法。 A、总费用法 B、预算法 C、估价法 D、实际费用法 19．( )是施工成本控制中最具实质性的一步。 A、比较 B、分析 C、预测 D、纠偏 20.用曲线法进行施工成本偏差分析时，不需要( )曲线。 A、已完工程实际施工成本 B、已完工程计划施工成本 C、拟完工程实际施工成本 D、拟完工程计划施工成本 21.施工方进度控制的任务是（ ）。 A、依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度 B、控制整个项目实施阶段的进度 C、依据施工组织设计对施工进度的要求控制施工进度 D、依据业主对施工进度的要求控制施工进度 22.下列说法错误的是（ ）。 A、横道图上所能表达的信息量较少，不能表示活动的重要性 B、横道图不能确定计划的关键工作、关键路线与时差 C、横道图适用于手工编制计划
D、横道图能清楚表达工序(工作)之间的逻辑关系 23.根据下表给定的逻辑关系绘制的分部工程双代号网络计划如下图所示,其作图错误的地 方在于()。 工作名称|A 紧前工作 B A、节点编号不对 B、逻辑关系不对 C、有多个起点节点 D、有多个终点节点 4.在单代号网络计划中,工作N的最早开始时间为第17天,其持续时间为5天。该工作有 三项紧后工作,它们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天,在工作N的自由 时差应为()天 A、13 25.双代号网络计划中,若工作i一j的j节点在关键线路上,则工作i一j的自由时差()。 A、等于零 B、小于零 C、比总时差小 D、等于总时差 26.建设工程项目进度控制的管理措施所不涉及的是()。 A、管理的思想 B、管理的方法 C、合同管理和风险管理 D、招投标 27.()对工程进度有直接的影响。 A、设计方案 B、施工组织设计 C、施工方案 D、施工措施 28.建设工程项目总进度目标论证,在“项目结构分析”之后进行()工作 A、调查研究和收集资料 B、进度计划系统的结构分析 C、项目的工作编码 D、编制各层进度计划 9.以网络技术为核心的项目管理软件包的最主要功能是() A、资源计划与控制 B、成本计划和控制 C、工期计划和控制 D、项目的定义 30.()是在明确的质量目标条件下通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监
D、横道图能清楚表达工序(工作)之间的逻辑关系 23.根据下表给定的逻辑关系绘制的分部工程双代号网络计划如下图所示，其作图错误的地 方在于( )。 工作名称 A B C D E G H 紧前工作 － － A A A、B C E 1 2 3 4 6 5 7 B E H A D G A、节点编号不对 B、逻辑关系不对 C、有多个起点节点 D、有多个终点节点 24.在单代号网络计划中，工作 N 的最早开始时间为第 17 天，其持续时间为 5 天。该工作有 三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第 25 天、第 27 天和第 30 天，在工作 N 的自由 时差应为（ ）天。 A、13 B、8 C、3 D、5 25.双代号网络计划中，若工作i－j的 j节点在关键线路上，则工作i－j的自由时差（ ）。 A、等于零 B、小于零 C、比总时差小 D、等于总时差 26. 建设工程项目进度控制的管理措施所不涉及的是（ ）。 A、管理的思想 B、管理的方法 C、合同管理和风险管理 D、招投标 27.（ ）对工程进度有直接的影响。 A、设计方案 B、施工组织设计 C、施工方案 Ｄ、施工措施 28.建设工程项目总进度目标论证，在“项目结构分析”之后进行( )工作。 A、调查研究和收集资料 B、进度计划系统的结构分析 C、项目的工作编码 D、编制各层进度计划 29.以网络技术为核心的项目管理软件包的最主要功能是( )。 A、资源计划与控制 B、成本计划和控制 C、工期计划和控制 D、项目的定义 30．（ ）是在明确的质量目标条件下通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监
督来实现预期目标的过程 质量控制 B、质量计划 C、质量管理 D、质量保证 31.没有经过资源论证、市场需求预测,盲目建设,重复建设,建成后不能投入生产或使用 所形成的合格而无用途的建筑产品,不具备质量的()特征 A、适用性 B、经济性 C、可靠性 D、安全性 32.对事中控制理解错误的是()。 A、事中控制包含自控和监控两大环节 要做到较好的事中控制必须建立和实施质量体系 、事中控制强调监控,以自控为辅 D、事中控制强调自控,以监控为辅 33.工程总承包企业是建立工程项目质量控制体系的分层次规划原则的()层次 B、第二 C、第 D、不属于该原则中的 34.建设工程项目的实施过程是由多主体参与的价值增值链,因此,只有保持合理的供方及 分供方关系,才能形成质量控制系统的() A、利益机制 B、动力机制 C、约束机制 D、反馈机制 35.贯彻执行建设工程质量法规和强制性标准,正确配置施工生产要素和采用科学管理的方 法,实现工程项目预期的使用功能和质量标准是()的质量控制目标。 A、参与各方 B、监理单位 C、设计单位 D、建设单位 36.设置质量控制点的目的是为了()。 A.检验质量 B.预控质量 C.评定质量 D.确保质量和分析影响质量的原因 37.施工方案中选定的摸板、脚手架是影响施工质量要素中的() A、劳动主体 、劳动对象 C、劳动方法 D、劳动手段 38.涉及结构安全的材料及施工内容,应有按照规定对材料及施工内容进行()检测资 A.见证 B.旁站 C.见证取样 D.检查 39.在基础和结构阶段政府监督机构按照监督方案()安排监督检査。 B、每月 C、每半月 D、不定期
督来实现预期目标的过程。 A、质量控制 B、质量计划 C、质量管理 D、质量保证 31．没有经过资源论证、市场需求预测，盲目建设，重复建设，建成后不能投入生产或使用， 所形成的合格而无用途的建筑产品，不具备质量的（ ）特征。 A、适用性 B、经济性 C、可靠性 D、安全性 32．对事中控制理解错误的是（ ）。 A、事中控制包含自控和监控两大环节 B、要做到较好的事中控制必须建立和实施质量体系。 C、事中控制强调监控，以自控为辅。 D、事中控制强调自控，以监控为辅。 33．工程总承包企业是建立工程项目质量控制体系的分层次规划原则的（ ）层次。 A、第一 B、第二 C、第三 D、不属于该原则中的 34．建设工程项目的实施过程是由多主体参与的价值增值链，因此，只有保持合理的供方及 分供方关系，才能形成质量控制系统的（ ）。 A、利益机制 B、动力机制 C、约束机制 D、反馈机制 35．贯彻执行建设工程质量法规和强制性标准，正确配置施工生产要素和采用科学管理的方 法，实现工程项目预期的使用功能和质量标准是（ ）的质量控制目标。 A、参与各方 B、监理单位 C、设计单位 D、建设单位 36．设置质量控制点的目的是为了( )。 A.检验质量 B.预控质量 C.评定质量 D.确保质量和分析影响质量的原因 37．施工方案中选定的摸板、脚手架是影响施工质量要素中的（ ）。 A、劳动主体 B、劳动对象 C、劳动方法 D、劳动手段 38．涉及结构安全的材料及施工内容，应有按照规定对材料及施工内容进行（ ）检测资 料。 A.见证 B.旁站 C.见证取样 D.检查 39．在基础和结构阶段政府监督机构按照监督方案（ ）安排监督检查。 A、三天 B、每月 C、每半月 D、不定期
40.()是分层法的基本思想。 A、工程质量形成的影响因素多,必须分门别类地进行分析 B、了解工程质量问题形成的统计规律就行了 C、寻求解决工程质量问题最有效的方法 D、所有质量问题都是相关的 41.制作好直方图之后,进行观察分析是根据()判断生产过程的质量状况和能力 A、贝叶斯分布 B、三角形分布 C、泊松分布 D、正态分布 42.建设工程职业健康、安全与环境管理的任务有()个方面。 43.产品的时代性和社会性决定环境管理的() A、复杂性 B、协调性 C、简单性 D、多样性和经济性 2.D 44.施工安全控制的特点不包括() A、控制系统交叉性 B、控制的动态性 C、控制的随意性 D、控制面广 1.C 45.安全检查表法的缺点是() A、简单易懂、容易掌握 B、可以事先组织专家编制检查项目 C、一般只能做出定性评价 D、使安全检查做到完整化 1.C 46.安全检查的重点是()。 A、安全设施 B、违章指挥和违章作业 C、机械设备 D、安全责任制 47.施工现场应成立以( 为第一责任人的文明施工管理组织 A、监理工程师
40．（ ）是分层法的基本思想。 A、工程质量形成的影响因素多，必须分门别类地进行分析 B、了解工程质量问题形成的统计规律就行了 C、寻求解决工程质量问题最有效的方法 D、所有质量问题都是相关的 41．制作好直方图之后，进行观察分析是根据（ ）判断生产过程的质量状况和能力。 A、贝叶斯分布 B、三角形分布 C、泊松分布 D、正态分布 42.建设工程职业健康、安全与环境管理的任务有 ( )个方面。 A、35 B、28 C、14 D、7 43.产品的时代性和社会性决定环境管理的（ ）。 A、复杂性 B、协调性 C、简单性 D、多样性和经济性 2.D 44. 施工安全控制的特点不包括（ ）。 A、控制系统交叉性 B、控制的动态性 C、控制的随意性 D、控制面广 1．C 45.安全检查表法的缺点是（ ）。 A、简单易懂、容易掌握 B、可以事先组织专家编制检查项目 C、一般只能做出定性评价 D、使安全检查做到完整化 1.C 46.安全检查的重点是（ ）。 A、安全设施 B、违章指挥和违章作业 C、机械设备 D、安全责任制 3.B 47. 施工现场应成立以（ ）为第一责任人的文明施工管理组织。 A、监理工程师
B、业主代表 C、项目总工 D、项目经理 48.建立职业健康安全与环境管理体系需要()决策。 A、项目经理 B、最高管理者 C、作业人员 D、基层干部 答案:B 49.环境管理体系一级要素有( B、7 D、17 答案:A 50、招标时限规定:招标人应当确定投标人编制投标文件所需要的合理时间:但是,依法必 须进行招标的项目,自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不 得少于()日 51.()是指在一些大型、复杂的建设工程中,发包人可以将专业性很强的单位工程发 包给不同的承包人,这些承包人之间为平行关系 A、机械工程承包 电气工程承包合同 C、土木工程施工承包 D、单位工程施工承包 52.成本费按承包人的实际支出由发包人支付,发包人同时另外向承包人支付一定数额或百 分比的管理费和商定的利润,这种合同应是()。 A、可调价格合同 B、目标合同 C、总价合同 成本加酬金合同 建设工程合同《专用条款》与《通用条款》的关系是:() A、相对应 B、无关 C、完全一致 D、上述都错
B、业主代表 C、项目总工 D、项目经理 1.D 48. 建立职业健康安全与环境管理体系需要（ ）决策。 A、项目经理 B、最高管理者 C、作业人员 D、基层干部 答案：B 49.环境管理体系一级要素有（ ）个。 A、5 B、7 C、10 D、17 答案：A。 50、招标时限规定：招标人应当确定投标人编制投标文件所需要的合理时间；但是，依法必 须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不 得少于（ ）日。 A、15 B、30 C、40 D、20 D． 51．（ ）是指在一些大型、复杂的建设工程中，发包人可以将专业性很强的单位工程发 包给不同的承包人，这些承包人之间为平行关系。 A、机械工程承包 B、电气工程承包合同 C、土木工程施工承包 D、单位工程施工承包 52．成本费按承包人的实际支出由发包人支付，发包人同时另外向承包人支付一定数额或百 分比的管理费和商定的利润，这种合同应是（ ）。 A、可调价格合同 B、目标合同 C、总价合同 D、成本加酬金合同 53．建设工程合同《专用条款》与《通用条款》的关系是：（ ）。 A、相对应 B、无关 C、完全一致 D、上述都错
答案:A 54.总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担() A、一切责任 B、连带责任 C、全部责任 D、所有责任 55.租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理的保险,由()支付保险费用 A、劳务分包人 B、工程承包人 C、业主 D、监理 答案:B 56.投标保证金的数额一般为投标价的()左右,但最高不得超过()万元人民币。投 标保证金有效期应当超出投标有效期()天。 A、2%、80、30 B、3%、80、30 C、2%、 答案:A 57.对保留金的规定中保留金一般为每次工程进度款的10%,但总额一般应限制在合同总价 款的()。 A、15% B、10% )不属于合同诊断的内容 A、分析合同执行差异的原因 B、分析合同差异责任 C、问题的处理 D、合同后评价 答案:D 59.DRB委员是()选定的 A、发包人 B、承包人 C、发包人和承包人共同 D、法院指定 答案:C
答案：A 54．总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担（ ）。 A、一切责任 B、连带责任 C、全部责任 D、所有责任 55．租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理的保险，由（ ）支付保险费用。 A、劳务分包人 B、工程承包人 C、业主 D、监理 答案：B 56．投标保证金的数额一般为投标价的( )左右，但最高不得超过( )万元人民币。投 标保证金有效期应当超出投标有效期( )天。 A、2％、80、30 B、3％、80、30 C、2％、90、20 D、2％、80、20 答案：A 57．对保留金的规定中保留金一般为每次工程进度款的10％，但总额一般应限制在合同总价 款的( )。 A、15% B、10% C、5% D、3% 58．( )不属于合同诊断的内容。 A、分析合同执行差异的原因 B、分析合同差异责任 C、问题的处理 D、合同后评价 答案：D 59.DRB委员是（ ）选定的。 A、发包人 B、承包人 C、发包人和承包人共同 D、法院指定 答案：C
60.下列那个系统不属于建设工程信息管理系统的基本功能() A、投资控制 B、进度控制 C、合同管理 D、风险管理 多项选择题 1.按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务, 而各参与单位的()不同,就形成了不同类型的项目管理 A.工作性质 B.工作方法 C.工作任务D.环境 E.利益 2设计方项目管理的目标包括()。 A.设计的成本目标B.设计的进度目标C.设计的质量目标D.设计的出图计划 E.项目的投资目标 3工程建设监理的主要内容是控制():进行工程建设合同管理,协调有关单位 间的工作关系。 A.工程建设投资B.工程建设工期C.工程建设质量D工程建设成本 E.工程建设安全 4属于投资控制纠偏的技术措施的是( A调整投资控制方法B调整工作流程组织C优化施工方法D采用限额设计 E调整或修改设计 52008年以后我国()施工的项目经理必须有取得建造师注册证书的人员担任。 A所有工程项目B大型工程项目C中型工程项目 D小型工程项目 E外商投资项目 6项目经理在承担项目施工管理过程中,在企业法定代表人授权范围内,行使以下管 理权力() A选择施工作业队伍B进行合理的经济分配C签署合同D指挥施工生产活动 E调配进入项目上的人、财、物 7项目人力资源管理的任务主要包括()等 A.团队建设 B.管理与项目有关的所有人员 C.组织项目管理班子人员的获取D.编制人力资源规划E.签订劳动合同 8.施工成本考核要将成本的实际指标与()进行对比和考核,评定施工项目成本计 划的完成情况和各责任者的业绩,并以此给以相应的奖励和处罚。 A、计划B、定额C、估价D、概算E、预算 9.按我国现行工程变更价款的确定方法,施工中发生工程变更时,合理确定变更价款的原 则是( A、按监理工程师提出的变更价格执行 B、合同中有适用于变更工程价格的,按合同已有的价格变更合同价款
60.下列那个系统不属于建设工程信息管理系统的基本功能( )。 A、投资控制 B、进度控制 C、合同管理 D、风险管理 二 多项选择题 1. 按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务， 而各参与单位的（ ）不同，就形成了不同类型的项目管理。 A.工作性质 B.工作方法 C.工作任务 D.环境 E.利益 2 设计方项目管理的目标包括（ ）。 A.设计的成本目标 B.设计的进度目标 C.设计的质量目标 D.设计的出图计划 E.项目的投资目标 3 工程建设监理的主要内容是控制（ ）；进行工程建设合同管理，协调有关单位 间的工作关系。 A.工程建设投资 B.工程建设工期 C.工程建设质量 D 工程建设成本 E.工程建设安全 4 属于投资控制纠偏的技术措施的是（ ）。 A 调整投资控制方法 B 调整工作流程组织 C 优化施工方法 D 采用限额设计 E 调整或修改设计 5 2008 年以后我国（ ）施工的项目经理必须有取得建造师注册证书的人员担任。 A 所有工程项目 B 大型工程项目 C 中型工程项目 D 小型工程项目 E 外商投资项目 6 项目经理在承担项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使以下管 理权力（ ）。 A 选择施工作业队伍 B 进行合理的经济分配 C 签署合同 D 指挥施工生产活动 E 调配进入项目上的人、财、物 7 项目人力资源管理的任务主要包括（ ）等。 A．团队建设 B. 管理与项目有关的所有人员 C. 组织项目管理班子人员的获取 D. 编制人力资源规划 E. 签订劳动合同 8．施工成本考核要将成本的实际指标与（ ）进行对比和考核，评定施工项目成本计 划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚。 A、计划 B、定额 C、估价 D、概算 E、预算 9．按我国现行工程变更价款的确定方法，施工中发生工程变更时，合理确定变更价款的原 则是( )。 A、按监理工程师提出的变更价格执行 B、合同中有适用于变更工程价格的，按合同已有的价格变更合同价款
C、按承包人提出的变更价格执行 D、由承包人提出变更价格,经监理工程师确认后执行 E、合同中只有类似于变更情况的价格,参照该价格确定变更价格 10.下列机械费索赔中,()是可以被接受的。 A、由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费可以补偿 B、窝工费的计算,如系租赁设备,一般按实际租金和调进调出费的分摊计算 C、如系承包商自有设备,一般按台班折旧费计算,因台班费中包括了设备使用费 D、由于完成“新增工程”增加的机械使用费 E、因为连续下雨,工效降低增加的机械使用费 11.工程价款的调值公式包括( A、合同工程预算款B、合同支付中不能调值的部分C、价格指数D、可变费用比重 E、调价系数 12.施工成本控制的主要依据是( A、工程承包合同B、施工成本计划C、进度报告D、工程变更E、现场签证 13.业务核算可以对()经济活动进行核算 A、已经发生的B、正在发生的C、尚未发生的D、还在构思中的 自己无关的 14.工程网络计划有不同的表达形式,正确的工程网络计划是 A、时标网络计划中可以存在波形线B、单代号网络计划中不存在虚工作 C、单代号网络计划中存在虚箭线D、双代号网络计划中不存在虚工作 E、双代号网络计划中可以存在虚箭线 15.在网络计划中,关键线路是指( )的线路 A、相邻两项工作间的时间间隔均为零 B、总持续时间最长 C、时标网络计划中没有波形线 D、双代号网络计划中无虚箭线 E、双代号网络计划中由关键节点连成 16.下图为某分部工程的双代号时标网络计划,它提供的信息为
C、按承包人提出的变更价格执行 D、由承包人提出变更价格，经监理工程师确认后执行 E、合同中只有类似于变更情况的价格，参照该价格确定变更价格 10．下列机械费索赔中，( )是可以被接受的。 A、由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费可以补偿 B、窝工费的计算，如系租赁设备，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算 C、如系承包商自有设备，一般按台班折旧费计算，因台班费中包括了设备使用费 D、由于完成“新增工程”增加的机械使用费 E、因为连续下雨，工效降低增加的机械使用费 11．工程价款的调值公式包括( )。 A、合同工程预算款 B、合同支付中不能调值的部分 C、价格指数 D、可变费用比重 E、调价系数 12．施工成本控制的主要依据是( )。 A、工程承包合同 B、施工成本计划 C、进度报告 D、工程变更 E、现场签证 13．业务核算可以对( )经济活动进行核算。 A、已经发生的 B、正在发生的 C、尚未发生的 D、还在构思中的 E、与自己无关的 14.工程网络计划有不同的表达形式，正确的工程网络计划是( )。 A、时标网络计划中可以存在波形线 B、单代号网络计划中不存在虚工作 C、单代号网络计划中存在虚箭线 D、双代号网络计划中不存在虚工作 E、双代号网络计划中可以存在虚箭线 15.在网络计划中，关键线路是指（ ）的线路。 A、相邻两项工作间的时间间隔均为零 B、总持续时间最长 C、时标网络计划中没有波形线 D、双代号网络计划中无虚箭线 E、双代号网络计划中由关键节点连成 16.下图为某分部工程的双代号时标网络计划，它提供的信息为（ ）
0123 56789101112131 E H C G 0123 567891011121314天 A、计算工期为14天 B、A、D、F为关键工作 C、H的自由时差为1天 D、B的总时差为2天,自由时差为0天 E、E的总时差为2天,自由时差为2天 17.工程项目的施工环境包括( )等。 A、自然环境 B、劳动作业环境 C、管理环境 D、技术环境 E、施工质量管理环境 18.工程项目质量控制系统和企业质量管理体系的不同之处主要在与两者的()不同 目的 范围 C、目标 D、标准 E、评价方式 答案:ABCE 19.工程项目质量控制系统的建立程序中,需要制订的质量控制工作制度包括( A、质量控制例会制度 B、协调制度 C、质量监督制度 D、验收制度 E、质量责任制度 20.下列说法中正确的是( A、控制系统运行的约束机制来源于利益机制 B、约束机制取决于自我约束能力和外部监控效力,主要取决于外部监控效力 C、建设工程项目质量控制系统运行的基本方式是运用PDCA循环原理展开控制 D、加强项目管理文化建设对于増强工程项目质量控制系统的运行机制是非常重要的 E、控制系统运行的反馈机制进行系统控制能力评价,并为及时做出处置提供决策依据 21.下列说法中错误的是( A、施工质量控制过程中设计方是监控主体
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 天 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 天 1 A 2 5 4 7 3 6 8 C D G F I B E H A、计算工期为 14 天 B、A、D、F 为关键工作 C、H 的自由时差为 1 天 D、B 的总时差为 2 天，自由时差为 0 天 E、E 的总时差为 2 天，自由时差为 2 天 17．工程项目的施工环境包括（ ）等。 A、自然环境 B、劳动作业环境 C、管理环境 D、技术环境 E、施工质量管理环境 18．工程项目质量控制系统和企业质量管理体系的不同之处主要在与两者的（ ）不同。 A、目的 B、范围 C、目标 D、标准 E、评价方式 答案：ABCE 19. 工程项目质量控制系统的建立程序中，需要制订的质量控制工作制度包括（ ）等。 A、质量控制例会制度 B、协调制度 C、质量监督制度 D、验收制度 E、质量责任制度 20．下列说法中正确的是（ ）。 A、控制系统运行的约束机制来源于利益机制 B、约束机制取决于自我约束能力和外部监控效力，主要取决于外部监控效力 C、建设工程项目质量控制系统运行的基本方式是运用 PDCA 循环原理展开控制 D、加强项目管理文化建设对于增强工程项目质量控制系统的运行机制是非常重要的 E、控制系统运行的反馈机制进行系统控制能力评价，并为及时做出处置提供决策依据 21．下列说法中错误的是（ ）。 A、施工质量控制过程中设计方是监控主体
