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西安建筑科技大学:《房地产开发与经营 Real Estate Development and Management》工程管理专业教学大纲
文档格式:DOC 文档大小:86.5KB 文档页数:8
通过本课程的学习,使学生能够全面认识和了解房地产开发经营管理的全过程知识体系,掌握房地产开发概述、房地产开发前期工作、房地产开发项目市场调查、房地产开发项目策划、房地产开发项目规划设计、房地产开发项目风险与不确定性分析、房地产开发项目可行性研究、房地产开发项目工程建设管理、房地产开发项目市场推广、物业管理等方面的专业知识,提高房地产投资决策的质量
西安建筑科技大学:《房地产开发与经营》课程教案_第一章 房地产开发概述
文档格式:DOC 文档大小:173.5KB 文档页数:5
1.掌握房地产的基本概念; 2.熟悉房地产开发的项目类型、房地产开发的特性; 3.了解房地产开发的含义、房地产开发的地位和作用,房地产开发的模式,房地产开发的分类,房地产开发企业的设立与资质等级
西安建筑科技大学:《房地产开发与经营 Real Estate Development and Management》PPT教学课件_第四章 房地产开发项目策划
文档格式:PPT 文档大小:222KB 文档页数:18
1.掌握房地产开发项目策划的主要内容,房地产开发项目定位的含义、客户定位、产品定位和形象定位;2.熟悉房地产开发项目市场细分,房地产开发项目主题策划方法与实践;3.了解房地产开发项目策划的含义、特征、作用和工作流程,房地产开发项目主题策划的内涵、分类与作用、主题策划的原则
西安建筑科技大学:《房地产开发与经营》课程教案_第七章 房地产开发项目可行性研究
文档格式:DOC 文档大小:187KB 文档页数:10
1.掌握房地产开发项目投资与收入估算,房地产开发项目的财务评价的基本概念和 指标体系,主要技术经济指标,财务评价报表的编制; 2.熟悉房地产开发项目可行性研究的主要内容与投资决策分析; 3.了解房地产开发项目可行性研究的含义、作用、依据、工作程序,可行性研究报 告的编制单位,房地产开发项目国民经济评价,房地产开发项目社会影响分析
西安建筑科技大学:《房地产开发与经营》PPT教学课件_第七章 房地产开发项目可行性研究
文档格式:PPT 文档大小:789KB 文档页数:22
1.掌握房地产开发项目投资与收入估算,房地产开发项目的财务评价的 基本概念和指标体系,主要技术经济指标,财务评价报表的编制; 2.熟悉房地产开发项目可行性研究的主要内容与投资决策分析; 3.了解房地产开发项目可行性研究的含义、作用、依据、工作程序,可 行性研究报告的编制单位,房地产开发项目国民经济评价,房地产开发 项目社会影响分析
西安建筑科技大学:《房地产开发与经营 Real Estate Development and Management》PPT教学课件_第七章 房地产开发项目可行性研究
文档格式:PPT 文档大小:789KB 文档页数:22
1.掌握房地产开发项目投资与收入估算,房地产开发项目的财务评价的基本概念和指标体系,主要技术经济指标,财务评价报表的编制;2.熟悉房地产开发项目可行性研究的主要内容与投资决策分析;3.了解房地产开发项目可行性研究的含义、作用、依据、工作程序,可行性研究报告的编制单位,房地产开发项目国民经济评价,房地产开发项目社会影响分析
西安建筑科技大学:《房地产开发与经营》课程教案_第四章 房地产开发项目策划
文档格式:DOC 文档大小:185.5KB 文档页数:7
1.掌握房地产开发项目策划的主要内容,房地产开发项目定位的含义、客户定位、 产品定位和形象定位; 2.熟悉房地产开发项目市场细分,房地产开发项目主题策划方法与实践; 3.了解房地产开发项目策划的含义、特征、作用和工作流程,房地产开发项目主题 策划的内涵、分类与作用、主题策划的原则
西安建筑科技大学:《房地产开发与经营》课程教案_第十章 房地产开发项目市场推广
文档格式:DOC 文档大小:171KB 文档页数:6
1.掌握房地产开发项目市场推广的主要渠道; 2.熟悉广告推广、活动推广及房地产客户关系管理,房地产开发项目定价方法、定 价策略,房地产开发项目销售管理的主要工作内容; 3.了解房地产开发项目市场推广渠道的分类方式,挖掘卖点、提炼市场推广主题, 房地产开发项目的价格调整
西安建筑科技大学:《房地产开发与经营 Real Estate Development and Management》PPT教学课件_第九章 房地产开发项目工程建设管理
文档格式:PPT 文档大小:219.5KB 文档页数:15
1.掌握房地产开发项目质量管理的主要途径和方法,成本管理的主要方法,进度控制方法及关注因素,房地产开发项目的主要合同与分类;2.熟悉房地产开发项目质量管理的主要内容、质量监督控制手段,项目开发不同阶段成本管理的主要内容,进度管理的主要任务,合同管理的主要内容,监理单位的主要工作内容,竣工验收的工作程序;3.了解房地产开发项目质量管理的特点,成本管理的参加者,进度管理系统,房地产开发项目合同的特点与作用,监理单位的其他工作,竣工验收的要求,范围及依据
西安建筑科技大学:《房地产开发与经营》PPT教学课件_第十章 房地产开发项目市场推广
文档格式:PPT 文档大小:207.5KB 文档页数:13
1.掌握房地产开发项目市场推广的主要渠道; 2.熟悉广告推广,活动推广及房地产客户关系管理,房地产开发项 目定价方法,定价策略,房地产开发项目管理的主要工作内容; 3.了解房地产开发项目市场推广渠道的分类方式,挖掘卖点,提炼 市场推广主题,房地产开发项目的价格调整
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