法学（法律）相关参考资料（教案）：对抗跨国组织犯罪的法案

第五章跨国公司的组织管理 第一节企业组织结构的基本形式 一、组织结构的含义 机构设置、权责划分、控制与协调机制。 二、组织结构的基本形式

一、从广义上说,跨国金融机构也是跨国公司的一类 ,只是其经营对象—货币及金融商品——具有 特殊性,鉴于其业务性质的特殊性和在国际投资 中的特殊作用,我们将其单独列出,进行详细分 析。 二、当代的跨国金融机构包括各种在国际范围内进行 业务经营及机构设置的营利性金融组织。其中, 占主导地位的是跨国商业银行,即人们通常所说 的跨国银行(Transnational Bank);此外,还包 括各类非银行金融机构,如跨国投资银行、共同 基金、套利基金、养老基金、保险公司等

第三章跨国经营环境 第一节跨国经营的环境因素 一、经济因素 国民产出 收入水平与消费水平 价格水平及其变动 产业的发展及特征 二、政治因素 东道国政府的政策 国际组织影响 三、文化因素

组织结构的设计与演变 组织结构的基本类型 新组织形态：跨国网络结构

Section:概述 Introduction Section:跨国公司 Transnational Corporations SectionⅢ:国际经济组织 International Economic Organizations Section IV:国家 Nations\\states Section:其他主体 Other Subjects

案例 1：本田在北美 .3 案例 2：本田公司 .4 案例 3：雀巢奶粉事件案例 .5 案例 4：约翰•希金斯 .9 案例 5：牙买加铝工业和雷诺金属公司 .11 案例 6：大型跨国公司组织结构设计与变革 .14 案例 7：IBM、英特尔和微软在中国 .15 案例 8：贝尔实验室 .22 案例 9：惠普的经营之道 .28 案例 10：日立的质量管理 .36 案例 11：海尔国际化 .44 案例 12：海外媒体：中国企业走向国际化 .46 案例 13：东芝笔记本电脑事件 .47 案例 14：摩托罗拉在中国的战略模式 .48 案例 15：同仁堂：跨国经营大步走 .61 案例 16：中国企业如何“走出去”，张瑞敏与柳传志战略相反 .63 案例 17：中国企业走出去，人才是关键——从健力宝谈起 .65 案例 18：联合利华开拓印度市场 .66 案例 19：索尼在华的本土化战略 .68 案例 20：从 TCL 并购施耐德看中国跨国企业的“走出去” .74 案例 21：中国企业“走出去”的成功经验或失败教训-海尔与中油 .77 案例 22：中国企业走出去的失败教训-平安收购富通 .80 案例 23：跨国公司内部贸易对我国经济的影响分析 .84 案例 24：中国企业跨国直接投资研究——中国跨国公司的组织结构设计 .88

一、厂商(FIRM)—企业 1、定义: 指一切以赢利为目的,独立从事产品经营的经济主体,小到个体户,大到跨国公司。 2、企业组织: 业主制企业、合伙制企业、公司制企业 3、企业和市场是两种可以互相替代的资源配置方式

◼ 国际贸易理论 ◼ 国际贸易政策 ◼ 国际贸易实务◼ 国际贸易形成与发展的理论 ◼ 国际分工、世界市场与国际市场价格 ◼ 国际贸易政策与措施 ◼ 世界贸易组织（WTO） ◼ 跨国公司的发展及其影响 ◼ 国际贸易术语 ◼ 国际货物买卖合同的基本条款 ◼ 进出口合同的商订与履行 ◼ 国际贸易方式

第一章 国际贸易形成与发展的理论 第二章 国际分工与世界市场 第三章 国际贸易政策与措施 第四章 关税与贸易总协定（GATT）与世界贸易组织（WTO） 第五章 跨国公司的发展及其影响