一、询价 1、采购周期 2、询价要准备的几种文件 3、询价方式 4、书面询价

第一篇:采购基本概念 一、采购的概念 1、狭义的采购。一手钱,一手货。 2、广义的采购。 易货贸易-物与物交换租赁贸易支付租金

一、供应商价格分析 1、价格的含义。 供应商能够保证对其具备相当质量的货物持续进行供应的最低价格

一、采购需求识别 1、计划的基础 一旦对供应品或服务的需求决定下来,则需要决定: 是否利用现有组织的设备和人员在内部满足这一需求;或通过合同来满足这一需求

一、合同审核 1、法务部或合同评审的作用制定标准的采购合同/订单的条件和条 款应用合同法及相关法律保证合同的合法性; 对合同实施有效的审核,避免不必要的经济损失和合同纠纷

一、采购方式概述 二、集中采购 三、询价采购 四、联合采购 五、JIT采购

一、采购业务计划 二、战略采购计划 三、采购预算

采购预算分类 采购预算编制 采购预算执行 预算执行分析 采购预算与资产管理

一、战略采购的兴起 二、创建双赢采购战略的原则 三、整合供应网 四、利用供应商进行创新 五、发展全球供应基地

◼ 引言 ◼ 采购物流的概述 ◼ 采购物流的流程 ◼ 供应商选择与管理 ◼ 准时采购策略