1、控制机制与要领的掌握 2、三种最常用的控制类型的运用

1、对各类问题进行分析与确定 2、SWOT分析方法

1、了解组织职能、组织工作的原则 2、掌握组织结构设计的要求与方法 3、掌握组织结构的类型:各种类型分别适合什么样的组织

第一节 会计科目 第二节 账户及其基本结构

第一节 财产清查的意义及种类 第二节 财产清查的方法

第一节 会计报表概述 第二节 资产负债表 第三节 利润表 第四节 现金流量表

第一节领导理论与领导方式 第二节权力与指挥 实践训练案例分析 第三节激励理论 第四节激励实施系统 第五节沟通

第一节 组织结构设计 第二节 职权关系与组织规范 第三节 人力资源管理 第四节 人员组合与团队建设

第一节 环境分析与问题界定 第二节 创新与运筹 第三节 决策 第四节 计划职能实务

第一节组织结构设计 第二节职权关系与组织规范 第三节人力资源管理 第四节人员组合与团队建设