工业企业的生产经营活动过程是以产品生 产为主要经济活动的生产准备、产品生产和产 品销售过程的统一。为了独立地进行生产经营 活动,每个企业都必须拥有一定数量的经营资 金。 随着企业生产经营活动的进行,资金占用 形态不断变化,周而复始,形成资金的循环和 周转

1.会计信息的需求者首先是企业外部投资者 2.趋势分析法,又叫横向分析法,是以企业现在和过去的历史资料相比较,以评 价企业财务业绩和状况的方法 3.总体结构分析又叫纵向分析,是以百分比的形式表述公司在一个特定期间内,财 务报表项目与某一共同项目之间的关系

一、长期投资的含义 (一)投资 投资一词泛指企业投入财力,以期在未来一定期间内获得报酬或更多收益 的活动。按其投资对象不同,可以分为对外投资和对内投资。 对外投资是指企业向企业外部有关单位使用的财产项目投入资金或实物, 并以利息、使用费、股利或租金收入等形式获取收益,使得资金增值的行为 如购买其他企业的股票、债券等有价证券投资,购买用于对外租赁的设备等实 物投资

现金流量表是以现金为基础编制的反 映企业财务状况变动的报表，它反映公司 或企业一定会计期间内有关现金和现金等 价物的流入和流出的信息，表明企业获得 现金和现金等价物的能力。 现金流量表的编制基础是现金及现金等 价物，包括：库存现金、银行存款（银行 存款应剔除不能随时支付的定期存款，定 期存款作为投资活动产生的现金流量反 映）、 其他货币资金和现金等价物

第一节概述 一、负债的概念及特征 1、企业资金来源:企业所有者注入的资金,称为所有者权益;从银行等债权人那里借入的资金,称为债权人权益,即负债。 2、负债是指企业过去的交易或者事项形成的、预期会导致经济利益流出企业的现时义务

第3章企业基本经济业务的核算 3.1筹瓷业务的核算 3.2供应过程业务的核算 3.3生产过程业务的核算 3.4销售过程业务的核算 3.5利润形成及利润分配业务的核算

第一节实施目标控制 一、企业实施成本目标控制的基础和条件 1.从管理者方面:企业实施成本目标控制首先必须得到最高管理当局的支持;企业各层次管理者还应具有达成成本控制目标的信心 2.从一般职工角度:首先要确保职工的全面参与; 其次要使职工养成节约成本的意识

工业企业的财务成果：指企业的利润或亏损，统称为盈亏。 企业财务成果核算的主要内容：利润计算和对利润进行分配。 企业的净利润分下面四步计算：

制造业企业经济活动概述 筹资活动的核算 投资活动的核算 供应过程的核算 生产过程的核算 销售过程的核算 财务成果的核算

前面各章详细介绍了企业日常的经济活动中，运用会计核算方 法，对各项经济业务按照一定程序，在有关账簿中进行连续、 系统、全面、分类地记录和计算，使企业在一定时期的经济活 动及结果，在日常的会计记录中得到反映。但是，这些日常核 算资料仍然数量较多，并且分散于各账簿这中。因此，上述账 簿中的资料，不能集中地、概括地、相互联系地反映企业在一 定时期内经济活动和财务收支的全过程