第一部分:库存控制概述 第二部分:库存管理

淄博职业学院：《餐饮服务与管理》课程教学课件（PPT讲稿）第三章 餐饮原料采购管理 3.2 第二节 餐饮食品的仓库管理

第一章 采购物流 第二章 生产物流 第三章 销售物流 第四章 废弃物流 第五章 回收物流

武汉电力职业技术学院：《物流管理基础》课程教学资源（教案讲义）案例9 出货接货既怕慢又怕站 采购饺子皮的物流启示

华东理工大学：《项目管理》课程教学资源（PPT课件讲稿）第九章 项目的采购与合同

安徽科技学院：《供应链管理》课程教学资源（试卷习题）第四章 供应链管理下的采购管理

10.1 为什么进入国际市场？ 10.2国际物流的主要参与者 10.3国际物流战略 10.4国际采购 10.5国际运输安排

一、制造业基本的经营活动 二、筹资业务 三、借入资本 四、引入权责发生制与账项调整 五、供应过程:材料采购业务 六、引入存货盘存制度

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随着旅行社成本控制迫切性日益突显,规模团购开始摆上日程。2004年2月29日,广 之旅联合其在全国各地的近20家网络成员旅行社,对云南游、西藏游地接服务中的景点、 酒店、餐厅、汽车等要素,进行了集团采购招标。在此之前广东中旅、广东铁青、南湖国 旅等广州旅行社已对地接要素进行统一采购。随着成本控制迫切性突显,即使是中小旅行社 也通过联盟,进行资源统一采购,例如刚刚挂牌的华龙旅行社,但以20家网络成员的规模 出现、绕过地接社直接进行团购尚属首次