1．掌握采购、采购管理的概念、分类和特点，采购管理与库存控制 的关系。 2．掌握企业采购管理机制和采购管理组织机构设计，几种典型的采 购管理组织机构和采购管理机制，采购管理人员的素质以及设置 采购管理组织的步骤。 3．掌握供应商选择和管理的若干问题，包括供应商调查、供应商开 发、供应商考核、供应商选择、供应商使用、激励与控制等方面 的工作。 4．掌握招标投标采购方法和程序，并对招标投标法有关知识有所了 解。 5．熟悉现代采购管理，主要包括JIT采购管理、MRP采购管理、供 应链采购管理、电子商务采购管理，了解政府采购管理

提出\变权\和\常权\相结合的模糊综合评价方法,很好地解决了\择优\和\排序\问题

一、采购方式概述 二、集中采购 三、询价采购 四、联合采购 五、JIT采购

一、全球化采购 二、采购外包 三、电子商务采购 四、供应链管理中的采购

一、商品采购概述 二、商品采购部门的建立 三、商品采购部门的职责 四、商品采购制度 五、商品采购人力资源管理

1.引导性案例 2.国际采购的供应商评价和选择 3.国际采购货款的支付 4.国际采购单据 5.国际采购的保险与索赔

一、商品采购实施的基本步骤 二、商品采购认证 三、商品采购订单 四、商品采购付款

一、商品招标采购概述 二、商品招标采购文件 三、商品采购投标文件 四、商品采购评标体系

一、商品采购实物与信息流程控制 二、商品采购的财务、审计监督 三、商品采购中涉及的法律问题 四、杜绝采购回扣的方法

一、采购业务计划 二、战略采购计划 三、采购预算