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第一节质量与全面质量管理 一、质量的概念 根据IS09000:2000的定义: 质量是一组固有特性满足要求的程度

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第一节 创新与管理创新 第二节 管理创新的途径和模式 第三节 中国企业管理创新

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一、班组长的地位 二、班组长的使命 三、班组长的重要作用 四、班组长的职责

一、入门初探—财务管理概述 二、理财的两大支柱—时间价值与风险价值 三、企业的营运资金从哪里来 ——筹资决策 四、为企业大厦建造地基—— 资本成本和资本结构 五、投资前的必要准备——项目投资决策 六、用闲置资金开辟一条财源 ——证券投资 七、生命在于运动——流动资金管理 八、年底收成大家分——股利分配 九、企业利润起跑线——利润规划