一、激励特点 二、激励类型和机制 三、激励理论 四、激励方法

一、决策活动的特征 二、决策的类型 三、影响决策的因素 四、决策的程序 五、决策的方法

一、沟通重要性和过程 二、人际沟通的特点和方式 三、沟通渠道的形态 四、沟通的障碍和改善方法

一、假设检验的概念 假设(hypothesis)，又称统计假设，是对总体参数 的具体数值所作的陈述。 假设检验(hypothesis test) 是先对总体参数提出 某种假设，然后利用样本信息判断假设是否成立的过程。 ㈠ 原假设与备择假设 原假设(null hypothesis)，又称零假设，用 表示，是指研究者想收集证据予以反对的假设

《现代管理学原理》课程教学课件（PPT讲稿）第5章 组织

《现代管理学原理》课程教学课件（PPT讲稿）第4章 人力资源管理

《现代管理学原理》课程教学课件（PPT讲稿）第3章 计划

《现代管理学原理》课程教学课件（PPT讲稿）第2章 管理理论

《现代管理学原理》课程教学课件（PPT讲稿）第1章 绪论

一、管理主体（管理者） 二、管理客体（被管理者人、事、物） 三、管理载体（组织） 四、管理活动（职能和方法）