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大连职业技术学院:《实用成本会计》讲义PPT课件(刘淑茹)
文档格式:PPT 文档大小:5.03MB 文档页数:341
理解和掌握生产经营费用、生产费用、期间费用、成本、 费用等概念的含义和内在联系;了解成本预测、成本决策、成 本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核、成本检 查等成本会计具体内容的含义以及成本会计法规制度、机构设 置和成本会计的基础工作
《管理学》课程教学资源(PPT课件讲稿)第6章 组织结构与组织文化
文档格式:PPT 文档大小:1.33MB 文档页数:130
开篇案例CMP出版公司组织结构的演变 Gerry, Lilo Leeds,一对夫妇, 经营CMP出版公司OPA 1971年建立了该公司所设立 的组织将所有重大决策都集中在 他们手中,公司运作得非常好
四川农业大学:《跨国公司经营与管理》PPT电子教学课件(共十一章)
文档格式:PPT 文档大小:211.5KB 文档页数:65
第一章 跨国公司概述 第二章 跨国公司与经济全球化 第三章 全球策略与跨国经营策略 第四章 跨国公司国外直接投资与国外证券投资 第五章 跨国公司的国际投资决策 第六章 跨国公司的国际投资理论 第七章 跨国公司内部贸易与转移价格 第八章 跨国公司与技术转让 第九章 跨国公司的营销策略 第十章 跨国公司的财务管理 第十一章 政策管理与跨国企业 第十二章 中国的跨国经营之路
《财务管理学》课程教学资源(PPT课件讲稿)第二篇 筹资决策(第五章 企业筹资 第六章 资本成本与资本结构)
文档格式:PPT 文档大小:1.02MB 文档页数:131
第五章 企业筹资 第一节 筹资管理 第二节 筹资需求预测 第三节 短期筹资 第四节 权益筹资 第五节 长期负债筹资 第六章 资本成本与资本结构 第一节 资本成本 第二节 经营杠杆与财务杠杆 第三节 资本结构
上海交通大学:《媒介经营管理》课程教学资源(PPT课件)第7讲 新闻报道策划
文档格式:PPT 文档大小:3.41MB 文档页数:36
一、什么是新闻报道策划 二、新闻报道策划的主要类型 三、新闻报道策划的选题决策 四、新闻报道方案设计 五、新闻报道的实施与调控
西安建筑科技大学:《房地产开发与经营 Real Estate Development and Management》工程管理专业教学大纲
文档格式:DOC 文档大小:86.5KB 文档页数:8
通过本课程的学习,使学生能够全面认识和了解房地产开发经营管理的全过程知识体系,掌握房地产开发概述、房地产开发前期工作、房地产开发项目市场调查、房地产开发项目策划、房地产开发项目规划设计、房地产开发项目风险与不确定性分析、房地产开发项目可行性研究、房地产开发项目工程建设管理、房地产开发项目市场推广、物业管理等方面的专业知识,提高房地产投资决策的质量
《运筹学》课程教学课件(PPT电子教案)第十五章 预测
文档格式:PPT 文档大小:324.5KB 文档页数:54
两种流行的商业经营模式:以预测为基础或、以 快速响应为基础 预测为基础--比较适合于中长期规划、资本安 排、战略层面思考 人口、收入、GDP 增长预测,直接影响外资进入 快速响应基础--适合于日常运作的决策 各国利率的变化,会影响国际投机资本的运动 市场需求的变化,影响商品配送工作,影响价格 即使是日常运作,如“延迟”策略,更需要总量预测
《森林资源经营管理 Forest resource management》课程教学资源(PPT课件)第七章 森林资源信息管理
文档格式:PPT 文档大小:4.17MB 文档页数:24
数据和信息 数据是对某种情况的记录,包括数值数居 (例如各种统计资料数据)以及非数值数据 两种,后者如各种图、表格、文字和特殊 符等; 信息是经过加工处理后对管理决策和实现管 理目标或任务具有参考价值的数据,它是一 种资源
东北财经大学:《财务分析》教学计划
文档格式:DOC 文档大小:40KB 文档页数:3
课程简介 财务分析是以财务报告资料及其他相关资料为依据,采用一系列专门的分析技术和方 法,对企业等经济组织过去和现在有关筹资活动、投资活动、经营活动、分配活动的盈利 能力、营运能力、偿债能力和増长能力状况等进行分析与评价,为企业的投资者、债权 人、经营者及其他关心企业的组织或个人了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来, 做出正确决策提供准确的信息或依据的经济应用学科
浙江大学:《电子商务环境中会计与财务》课程教学资源(讲义)第二章 会计的基本内容
文档格式:DOC 文档大小:178KB 文档页数:25
企业经营的目标大致包括以下几项:谋取最大限度的利润、积聚财富、树立声誉、谋 取政治势力和社会势力。在实现这些目标的过程中,任何企业的管理层都要碰到这样的问 题,即当这些目标之间发生矛盾时,如何根据本企业的实际情况,并考虑到竞争者和政府 及其他有关方面的相互影响,权衡矛盾的轻重,从协调中选择和决定采取最有利的行动方 案,以求得企业经营的成功。这种对企业追求的目标与实现这项目标有关的重大问题所作 出的选择和决定,称为“企业决策
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