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石河子大学:《人力资源管理》课程PPT教学课件(2015)第4章 招聘与甄选
文档格式:PPT 文档大小:7.33MB 文档页数:123
第一节 人员招聘概述 一、人员招聘的定义 二、人员招聘的时机 三、招聘职位的主要业务职责 四、招聘选拔面临的挑战 第二节 招聘策略 第三节 招聘程序(自学) 第四节 招聘渠道 第五节 人员选拔
《人事心理学》课程教学资源(PPT课件)第六章 人员的招聘与选拔
文档格式:PPT 文档大小:1.7MB 文档页数:42
6.1招聘概述 6.1.1招聘的概念 招聘是现代组织管理过程中一项重要的工作,是 人力资源管理活动的基础,它直接关系到组织各 级人员的质量和各项工作的顺利开展。 6.1.2招聘与选拔的联系和区别 6.1.4评价招聘工作的标准 (1)有效性。 (2)可靠性。 (3)客观性。 (4)广博性
《招聘与面试》第五讲 如何招聘优秀人才
文档格式:PPT 文档大小:71KB 文档页数:25
一、面试招聘的重要意义 二、招聘的误区 三、专业化的面试招聘程序 四、角色演练
中南财经大学:《人力资源管理》第四章 员工招聘和职务聘任
文档格式:PPT 文档大小:128.5KB 文档页数:31
一、制定招聘计划 二、确定招聘策略 三、发布招聘信息 四、进行招聘测试和筛选 五、/做出招聘评估
呼和浩特职业学院:《人力资源管理》课程教学课件(PPT讲稿)第四章 员工招聘与录用
文档格式:PPT 文档大小:345KB 文档页数:49
▪ 4.1 招聘的基本程序和主要形式 ▪ 4.2 招聘中的录用 ▪ 4.3 招聘中的评估 ▪ 4.4 招聘中的测试
《人力资源管理》课程教学资源(PPT课件)第五章 员工招聘
文档格式:PPT 文档大小:208KB 文档页数:16
一、企业员工招聘与选用的程序 二、企业员工招聘与选用的方法 三、企业员工招聘与选用总结
西北农林科技大学:《人力资源管理》课程PPT教学课件(讲稿)第五章 招聘
文档格式:PPT 文档大小:155KB 文档页数:34
招聘的程序 1、人力资源计 2、招聘计划 2、招募划
《建筑风水学》课程教学资源(参考资料)企业招牌风水
文档格式:DOC 文档大小:24.5KB 文档页数:1
企业招牌风水 企业招牌并不能决定和影响人的命运,更不能影响到子孙后代的祸福,但它可以 影响到企业的美观及环境的和谐,从而影响经营者的心态,从来会影响到企业生 意的兴隆与否。 谚语\笑口纳福,和气致祥\可见是凶吉、祸祥的孔道,依此说法开店铺的人 相信店相方面观察,店铺的外观与格局,与店支的隆昌以及营业振有关连性,仔 细观察招牌就有可能控得其金财运,也能洞翻老板的性格,身体是否康健家庭是 否和谐等问题
浙江大学:《人力管理资源》课程教学资源(PPT课件)第五章 招募与甄选
文档格式:PPT 文档大小:94.5KB 文档页数:4
一、人员招募的形式 1、内部提升 2、外部招募 二、人员招募的方法 1、内部提升或调职的方法 (1)查阅人事档案资料。 (2)发布工作公告。 (3)执行晋升规划
中南民族大学:《宏观经济学》课程教学资源(案例)经济增长与环境保护
文档格式:DOC 文档大小:35.5KB 文档页数:5
日前,苏北某县举行了一个“投资说明推介会”,县委书记在会上历数该县对外招商 的“法宝”时,除了公众耳熟能详的诸如“土地价格全省最低,规费征收全省最少”外, 还有一条“一切手续24小时之内办好”。这就是一些地方推崇的“招商绿色通道”。 这种“招商绿色通道”,本意是缩短招商项目审批时限、提高审批效率的新机制。在 政府部门办事效率低下、推诿扯皮风盛行的情况下,推出这一口号有其一定的积极意义
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