山东艺术学院：《文化产业经营管理》课程教学资源（教案讲义）文化产业经营管理教学大纲

一、企业经营战略的概念、作用 是指企业为实现自身的经营目标、通过对外部环境和内部 条件的全面估量和分析、从企业发展全局出发而作出的较长 期的总体性的谋划和活动纲领。 建筑企业制定和实施经营战略的目的就是在企业经营环境 的激烈变化中,提高企业适应外部环境变化的能力谋求自 身的长期、持续、稳定、协办调的发展

一、经营杠杆 二、财务杠杆 三、总杠杆 四、履行债务的现金流量能力 五、其他分析方法 六、各种方法的结合

一、经营杠杆 二、财务杠杆 三、总杠杆 四、履行债务的现金流量能力 五、其他分析方法 六、各种方法的结合

第一节 经营活动分析内涵 第二节 利润全面分析 第三节 收入分析 第四节 成本费用分析

第一节 决策分析概述 第二节 短期经营决策的相关概念 第三节 生产决策 第四节 定价决策

第一节 概述 第二节 企业总体战略 第三节 产品战略 第四节 多种经营战略 第五节 名牌战略 第七节 经营战略制定

一、激励工作的含义和原理 二、激励理论 三、经营者激励的两个方面 四、经营者的直接激励

国际经营面对的环境 经济物质环境 政治环境 法律环境 社会文化环境 国际商务环境评估

国际经营战略的模式与选择 全球竞争优势：目标与方法 如何有效地实施战略