第一节 世界贸易组织的法律地位及成员构成 第二节 世界贸易组织的职能 第三节 世界贸易组织内的机构分布 第四节 世贸组织的决策机制 第五节 世界贸易组织对国际组织法的影响

第一节 产业组织的理论的产生 第二节 结构-行为-绩效框架(SCP) 第三节 芝加哥学派与“新”产业组织理论 第四节 新奥地利学派对产业组织理论的发展 第五节 新制度学派等对产业组织理论的应用与发展 第六节 产业组织理论在中国的应用及发展

第一节 产业组织的理论的产生 第二节 结构-行为-绩效框架(SCP) 第三节 芝加哥学派与“新”产业组织理论 第四节 新奥地利学派对产业组织理论的发展 第五节 新制度学派等对产业组织理论的应用与发展 第六节 产业组织理论在中国的应用及发展

第一节 动机模型 第二节 内容型激励理论 第三节 过程型激励理论

勒温认为,在组织变革中,人的变革是最 重要的,组织要实施变革,首先改变成员 的态度。组织成员态度发展的一般过程, 反映着组织变革的基本过程,进而他提出 组织变革的三步:解冻、改变、重新冻结

环境对于组织来说，其重要性不亚于组织结构对于组织生存发展的影响，而且在管理理论和实践当 中，人们常常是忽略了环境的作用，这往往都是因为传统的管理理论和管理实践都将组织作为一个封闭 的系统来对待，但是任何一个组织是存在于社会当中的，任何社会上的组织和个人都有可能会影响到组 织的发展

第一章 绪论 第二章 回应全球化与文化的多元化 第三章 组织中的个体差异

一、权力概述 二、权力与威信 三、有关权力的其他问题 四、组织中的政治行为 五、冲突管理 六、群体间关系

6.塑性加中金属的组织与性能 6.2金属塑性变形的温度速度效应 6.3形变热处理

6.1塑性加工中金属的组织与性能变化 6.2金属塑性变形的温度——速度效应