西安建筑科技大学：《工程项目管理》课程教学资源（PPT课件讲稿）绪论（主讲：闫文周）

第1章下载式实验系统的使用方法 1.1软件安装与启动 1.1.1 1.1.2文件操作 1.1.3建立工程项目(汇编) 1.1.4调试程序 第2章软件实验 2.1数据传送实验 2.2清0实验 2.3数据转换实验 2.4拆字、拼字实验 2.5散转程序实验 2.6时钟实验

一、概念 1、定义 项目是指具有明确目标、受一定条件约束的一次性任务。 美国项目管理协会(Project Management Institute,PMI)认为,项目是为完成某一独特的产品或服务所做的一次性努力。·IS10006定义项目为:“具有独特的过程,有开始和结束日期,由一系列相互协调和受控的活动组成。过程的实施是为了达到规定的目标,包括满足时间、费用和资源等约束条件

1我们高兴地邀请贵公司参加本工程项目施工的资格预审，为该工程的建设和完 工所需劳务、材料、设备和服务的供应提交资格预审申请。 2业主已筹集到一笔以多种货币构成的资金，用于本合同项下的合格支付

一，工程名称： 。 二，国家（或各部委，或省，自治区，市政府，计委，建委等有关单位）对工程的批准投资计划，工程项目表，申请建筑许可执照，计划任务书，初步设计，总概算等文件号

§1 建设项目资金总额的构成 §2 工程项目资金的筹措 §3 资本成本（cost of capital）  熟悉建设项目资金总额的构成；  熟悉项目资本金融通和项目债务筹资；  了解项目融资及其主要模式；  掌握不同来源渠道资金的资金成本计算（普通股票的资本成本仅限了解）；  掌握加权平均资本成本计算

东南大学远程教育：《工程监理概论》课程PPT教学课件（工程建设监理）第七章 工程项目管理

课程内容及要求 课程设置 说教法 学情分析 教学反馈与教学效果 课程教学组织设计

东南大学远程教育：《工程监理概论》课程PPT教学课件（工程建设监理）第五章 工程项目建设监理的组织

一、概述 二、工程建设活动所涉及的主要合同类型及其主要特点 三、 建设工程合同订立阶段的合同管理 四、建设工程合同履行阶段的合同管理 五、 建设工程合同的管理技术与方法