一、不完全竞争市场的类型 许多企业出售类似但不相同的产品

7.1竞争及其意义 《庄子·齐物论》：“有竞有争”；郭象注曰：“并逐曰竞，对辩曰逐”。自然生态：“物竞天择，适者生存

企业的竞争地位 1、主宰型 2、强壮型 3、优势型 4、防守型 5、虚弱型 6、难存活型

企业的竞争地位 1.主宰型 2.强壮型 3.优势型 4.防守型 5.虚弱型 6.一难存活型

一、企业的竞争地位 1、主宰型 2、强壮型 3、优势型 4、防守型 5、虚弱型 6、难存活型

企业在市场中的竞争地位 1、主宰型 2、强壮型 3、优势型 4、防守型 5、虚弱型 6、难存活型

·第一节明确的市场主体 ·第二节严格的财产界限 ·第三节完备的市场体系

• 垄断的来源和分类 • 垄断厂商产量决定和效率评价 • 垄断竞争市场及其产量数量

开展电子商务的竞争优势： 一、树立企业良好形象 二、增强成本优势 三、创造新的市场机会 四、缩短产品生产周期 五、提高顾客满意程度

一、了解垄断竞争的市场条件 二、掌握垄断竞争市场的需求曲线和收益曲线 三、掌握垄断竞争市场的短期均衡条件 四、掌握垄断竞争市场的长期均衡条件