基质特性分析 营销能力分析 经营状况分析 管理基础分析 形象管理分析 战略管理分析 组织管理分析 人力资源管理分析 经营者的诊断分析

第一节 市场细分化 第二节 目标市场的选择 第三节 市场定位

主要分析三个方面的问题 一、市场营销计划的制定是广告策划的前提 二、市场细分战略、定位战略及广告定位 三、广告活动与品牌战略策划

《企业战略管理》课程教学资源（论文指导）陈淑兰-欧莱雅国际市场营销中的环境因素分析

一、 熟悉饭店经营战略的内容及制定过程。 二、掌握饭店经营战略的模式及运用方法。 三、 熟悉饭店营销的特点与对策。 四、 掌握饭店营销组合策略。 五、了解饭店经营理念的发展过程

基本点： 了解消费者购买行为发生过程及影响因素，以便有针对性地制定营销战略和策略

了解产业市场购买行为发生过 程及影响因素，以便有针对性地制 定营销战略和策略

投资组合 确定公司战略业务单位的目的,就是赋予 这些单位战略规划的目标和相应的资金。 这些单位将规划呈交总公司,总公司以批 准或是退回要求修改。公司审核这些规划以决 定它应该建立、保留、收缩或放弃哪些战略业 务单位,这就需要对这些业务进行分析、分类。 本节主要介绍市场增长率/市场占有率矩阵 和多因素投资组合矩阵两种投资组合评估模式

1 建立产品战略 2 制定服务策略 3 开发定价策略

《企业战略管理》课程教学资源（论文指导）陈宣儒-中兴通讯在第三世界国家的产品营销