第一节 组织设计概述 第二节 组织设计的影响因素分析 第三节 组织结构的常见形式 第四节 集权与分权

第一节 组织变革的一般规律 第二节 管理组织变革 第三节 组织文化及其发展

第一节 激励原理 第二节 激励的需要理论 第三节 激励的过程理论 第四节 激励实务

第一节 控制活动 第二节 控制过程 第三节 有效控制

第一节 创新及其作用 第二节 创新职能的基本内容 第三节 创新的过程及其管理 第四节 工作流程的再造

第一节 企业制度创新 第二节 企业层级结构创新 第三节 企业文化创新

中欧商学院战略与竞争讲义

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