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案例一 华南石油化工股份有限公司治理结构 1 案例二 贵州仙酒股份有限公司的改制上市 15 案例三 2001 年长江三峡工程开发总公司企业债券发行 33 案例四 吴越仪表公司发行可转换债券 46 案例五 绿远公司固定资产投资可行性评价 56 案例六 上海胜华制药有限公司企业内部控制制度 71 案例七 山东新华集团全面预算管理 83 案例八 东亚石化集团财务公司内部结算中心 108 案例九 凌波炼化公司目标利润管理 123 案例十 中国华资集团的业绩评价 132 案例十一 川江控股股份有限公司股利分配方案 147 案例十二 华北汽车集团母子公司控制体制 158 案例十三 兰岛啤酒集团的购并与扩张 176 案例十四 深科新出售深佳和公司 186 附录 案例知识点和考核要求 199
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1、这学期本课程将要学习的主要内容:一是了解开设本 课程的必要性与重要性(第一篇第一、二章);二是 简要回顾管理学的基本知识(第一篇三章);三是分 现代管理观念、实务、艺术三个部分学习案例分析(第 篇)
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上海交通大学:《运营管理》教学资源_案例分析_案例分析 佳华案例分析
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案例3 海尔集团管理的特色 案例4 哪种领导类型最有效
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案例背景 三号桥仓库解决方案 供应链解决方案 效果评估 执行总结
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《食品物流安全管理与技术》课程教学资源(案例)物流师案例——麦当劳的第三方物流案例分析
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上海交通大学:《供应链设计与管理》课程教学资源(案例分析)Meditech 医疗器械公司案例_Meditech公司案例分析(曹志刚)
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上海交通大学:《供应链设计与管理》课程教学资源(案例分析)Sport Obermeyer 公司案例_案例分析之斯波特公司(卫永梅)
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上海交通大学:《供应链设计与管理》课程教学资源(案例分析)Barilla SpA 公司案例_案例分析之巴里勒(卫永梅)
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14.1国际案例 14.2国内案例
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