第七章跨国公司人力资源管理 第一节国际人力资源定义 一、国际人力资源管理的基本职能 招聘 选拔 培训与开发 绩效评估 报酬 劳工关系 二、跨国公司雇员的类型 母国公民 第三国公民 东道国公民

人力资源管理是每一位管理者的职责,而不仅仅是人力资源管理部门的事。凡是管理者都需要在人力资源管理观念和技巧方面具有扎实的功底

一、企业员工绩效考评的一般程序 二、企业员工绩效考核 三、企业员工绩效评价

第一节 薪酬管理概述 第二节 薪酬战略分析

一、员工培训的目的和方法 二、员工培训的系统模型 三、员工的导向活动 四、员工的职业发展

一、养老保险 二、失业保险 三、医疗保险 四、工伤保险和生育保险

第一节 绩效考评概述 第二节 绩效考评的内容和标准 第三节 绩效考评的方法

一、工作:(job) 二、职位:(posting) 三、工作分析:(job analysis) 四、工作说明:(job description) 五、工作规范:(job specification)

一、外部环境:(external environment) 二、内部环境:(internal environment) 三、政策:(policy) 四、企业文化:(corporate culture) 五、目标:(mission)

1、挑战 环境变化 工作的变化