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北京化工大学:《管理学》课程电子教案(PPT课件)第7章 人力资源管理

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人力资源管理的含义、任务、管理的过程 人力资源规划的制定 人力资源管理工作的组织 员工的选聘、考评 员工培训 职业技能鉴定与职业资格证
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第7 人力资源管理

人力资源管理 第 7 章

本章内容要点 口人力资源管理的含义、任务、管理的 过程 ▣人力资源规划的制定 口人力资源管理工作的组织 口员工的选聘、考评 口员工培训 口职业技能鉴定与职业资格证 留北京化工大学

北京化工大学 人力资源管理的含义、任务、管理的 过程 人力资源规划的制定 人力资源管理工作的组织 员工的选聘、考评 员工培训 职业技能鉴定与职业资格证 本章内容要点

人力资源管理的任务与过程 回人力资源概述 人力资源(Human Resources),也称为 劳动力资源,是指人口总体所具有的劳动能力 的总和。或者说,指能够投入经济和社会发展 活动的具有智力和体力劳动的人们的总和。 北京化工大学

北京化工大学 人力资源管理的任务与过程  人力资源概述 人力资源(Human Resources),也称为 劳动力资源,是指人口总体所具有的劳动能力 的总和。或者说,指能够投入经济和社会发展 活动的具有智力和体力劳动的人们的总和

回人力资源概述 人力资源表现为劳动力数量和质量两方面的内容。 人力资源的数量,从宏观上讲,是指一个国家或 地区范围内具有劳动能力的人口数量;从微观上 讲,是指一个组织所拥有的员工数量。 人力资源的质量,包括人员的思想素质、文化素 质、专业素质和身体素质等多方面,它相对于数量 往往更为重要。 图北康化工大学

北京化工大学 人力资源概述 人力资源表现为劳动力数量和质量两方面的内容。 人力资源的数量,从宏观上讲,是指一个国家或 地区范围内具有劳动能力的人口数量;从微观上 讲,是指一个组织所拥有的员工数量。 人力资源的质量,包括人员的思想素质、文化素 质、专业素质和身体素质等多方面,它相对于数量 往往更为重要

回人力资源概述 要确切的理解人力资源的本质含义,需 要注意以下主要特征: 1.能动性 2.时效性 3.高增值性 4.再生性 北京化工大学

北京化工大学 要确切的理解人力资源的本质含义,需 要注意以下主要特征: 1.能动性 2.时效性 3.高增值性 4.再生性 人力资源概述

回人力资源管理的含义 人力资源管理(luman Resources Management), 顾名思义,是把人视为生产经营中的一种特殊的 资源,从有效开发人力资源的角度进行组织的人 事管理工作。人是生产力诸因素中最活跃、最积 极的因素。人力资源是一切组织所拥有的资源中 最宝贵的资源,如其它资源一样需要加以组合和 利用,才能发挥作用。 图北京化工大学

北京化工大学 人力资源管理的含义 人力资源管理(Human Resources Management), 顾名思义,是把人视为生产经营中的一种特殊的 资源,从有效开发人力资源的角度进行组织的人 事管理工作。人是生产力诸因素中最活跃、最积 极的因素。人力资源是一切组织所拥有的资源中 最宝贵的资源,如其它资源一样需要加以组合和 利用,才能发挥作用

人力资源管理的含义 个组织的人力资源管理,实际指在兼顾社 会、组织和劳动者个人三方面利益的基础上,采 取多种有效的措施和手段,获取组织所必需的人 力资源数量,挖掘人力资源潜力,提高人力资源 质量,调整人力资源结构,改善人力资源组织和 管理,从而取得尽可能好的效益,实现组织目标 和计划的活动过程。 从以物为中心的管理,转向以人为中心的管 理,是人类管理史上的一个质的飞跃。 北京化工大学

北京化工大学 一个组织的人力资源管理,实际指在兼顾社 会、组织和劳动者个人三方面利益的基础上,采 取多种有效的措施和手段,获取组织所必需的人 力资源数量,挖掘人力资源潜力,提高人力资源 质量,调整人力资源结构,改善人力资源组织和 管理,从而取得尽可能好的效益,实现组织目标 和计划的活动过程。 从以物为中心的管理,转向以人为中心的管 理,是人类管理史上的一个质的飞跃。 人力资源管理的含义

回人力资源管理的任务 人力资源管理的核心任务有两个方面: 1、培养和发展员工的能力—解决员 工能不能做事的问题; 2、激发员工的奉献精神 解决员工 愿不愿去做的问题。 图北京化工大学

北京化工大学 人力资源管理的任务 人力资源管理的核心任务有两个方面: 1、培养和发展员工的能力——解决员 工能不能做事的问题; 2、激发员工的奉献精神——解决员工 愿不愿去做的问题

回人力资源管理的过程 在现代组织中,规模较大的组织一般 设有专门的人力资源管理部门和专职的 管理者。在规模较小的组织中,人力资 源管理可能由组织的领导者直接负责

北京化工大学 在现代组织中,规模较大的组织一般 设有专门的人力资源管理部门和专职的 管理者。在规模较小的组织中,人力资 源管理可能由组织的领导者直接负责。 人力资源管理的过程

根据人力资源管理的任务,可以把人力资 源管理过程概括为以下几个方面: 1.人力资源环境的管理 2.人力资源的获取 3.人力资源培训 4.人力资源的评价与开发 5.人力资源的报酬 图北京化工大学

北京化工大学 1.人力资源环境的管理 2.人力资源的获取 3.人力资源培训 4.人力资源的评价与开发 5.人力资源的报酬 根据人力资源管理的任务,可以把人力资 源管理过程概括为以下几个方面:

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