第入章 供应链库存管理理论
第八章 供应链库存管理理论
蔓“】.联合库存管理 联合库存管 联合库存管 联合库存管 理的定义 理的优点 理实施办法
1 .联合库存管理 联合库存管 理的定义 1.1 联合库存管 理的优点 1.2 联合库存管 理实施办法 1.3
慧1,1联合库存管理的定义 联合库存管理(Joint Managed Inventory JMI): 是一种基于协调中心的库存管 理方法，是为了解决供应链体系 中的牛鞭效应，提高供应链的同 步化程度而提出的
1.1联合库存管理的定义 联合库存管理(Joint Managed Inventory，JMI): 是一种基于协调中心的库存管 理方法，是为了解决供应链体系 中的牛鞭效应，提高供应链的同 步化程度而提出的
工 顾客 工厂 工 顾客 图1传统的销售模式 销售商 顾客 工厂 地区分销中心 顾客 销售商 图2有地区分销中心的销售模式
工厂 工厂 工厂 顾客 顾客 图1 传统的销售模式 工厂 地区分销中心 销售商 销售商 顾客 顾客 图2 有地区分销中心的销售模式
原材料 产销 联合库存 联合库存 供应商库存 制造商库存 分销商库存 图3联合库存管理模型
原材料 联合库存 产销 联合库存 供应商库存 制造商库存 分销商库存 图3 联合库存管理模型
1.2联合库存管理(JMI) 的优点 为实现供应链的同步化提供了条件和保证 减少供应链中的需求扭曲现象，降低不确 ●定性因素的影响，提高了供应链的稳定性 。可以暴露供应链管理中的缺陷，为改进供 ●应链管理水平提供了依据。 为零库存管理、JT采购以及精细供应链管 ●座创造了条件。 进一步体现了供应链管理的资源共享和风 险分担的原则
1.2 联合库存管理（JMI）的优点 为实现供应链的同步化提供了条件和保证 减少供应链中的需求扭曲现象，降低不确 定性因素的影响，提高了供应链的稳定性 。 为零库存管理、JIT采购以及精细供应链管 理创造了条件。 进一步体现了供应链管理的资源共享和风 险分担的原则。 可以暴露供应链管理中的缺陷，为改进供 应链管理水平提供了依据
1,3联合库存管理《Jn) 的实施办法 Number 1 Number 2 建立共同合作 建立联合库存的 目标 协调控制方法 转变 Number 3 Number 4 建立一种信息 建立利益分配、 沟通的渠道 激励、监督机制
Number 3 建立一种信息 沟通的渠道 Number 1 建立共同合作 目标 Number 4 建立利益分配、 激励、监督机制 Number 2 建立联合库存的 协调控制方法 1.3 联合库存管理（JMI）的实施办法
制造商 分销商 产品战略 市场战略 共同问题 产品定位 产品范围 市场定位 价格 定价 产品分类 数量 促销 交易方式 品种 服务 目标细分 便利性 顾客特征 服务 定价 供需协调管理活动 目标 (联合库存管理) 且标 销售量 顾客购买 销售利润 收入的相互增长 总量 品牌信誉 盈利能力 频率 服务 利润 客户满意度 商店信誉 图4供应商与分销商的协调管理机制
共同问题 产品范围 定价 促销 服务 供需协调管理活动 （联合库存管理） 收入的相互增长 盈利能力 客户满意度 市场定位 产品分类 交易方式 目标细分 顾客特征 定价 目标 顾客购买 总量 频率 利润 商店信誉 分销商 市场战略 目标 销售量 销售利润 品牌信誉 服务 产品定位 价格 数量 品种 便利性 服务 制造商 产品战略 图4 供应商与分销商的协调管理机制
“2供应商管理库存的模式 2.1 VMI的概念 2.2 VMI的模型 VMI 2.3 战略伙伴间的框架协议 2.4 战略伙伴间的信息共享
2 供应商管理库存的模式 VMI 2.1 2.2 2.3 2.4 VMI的概念 VMI的模型 战略伙伴间的信息共享 战略伙伴间的框架协议
2,1WI的概念 供应商管理库存(Vendor Managed Inventory,VIM):是一种战略贸易 伙伴之间的合作性策略，它以系统 的、集成的管理思想进行库存管理 使供应链系统能够同步优化运行
2.1 VMI的概念 供应商管理库存(Vendor Managed Inventory,VIM):是一种战略贸易 伙伴之间的合作性策略，它以系统 的、集成的管理思想进行库存管理， 使供应链系统能够同步优化运行