Project Communication Management Process Communication Planning (沟通计划编制) Information Distribution (信息发送) Performance Reporting (绩效报告) Administrative Closure (管理收尾) Suggestions for improving project communications

◼ 需求分析的几个问题 ◼ 需求分析的任务 ◼ 与用户沟通获取需求的方法 ◼ 需求工程 ◼ 分析建模 ◼ 软件原型 ◼ 需求管理

第十一章:领导概论 第十二章：激励 第十三章：沟通

第一节 领导概述 第二节 领导理论 第三节 激励 第四节 沟通

第一节 非正式组织 第二节 非正式沟通 第三节 正确对待非正式组织

第一章 导论 第二章：组织结构 第三章：领导 第四章：计划 第五章：信息沟通 第六章：控制 第七章：决策

第一节、领导权力的构成 第二节、人性假设与领导风格 第三节、激励与激励理论 第四节、人际间的信息沟通

Outline Importance of a good communication Project Communication Management Process Communication Planning (沟通计划编制) Information Distribution (信息发送) Performance Reporting (绩效报告) Administrative Closure (管理收尾) Suggestions for improving project communications IT Project Management

一、shell 是 一 种 命 令 行 解 释 程 序（Command-Language Interpreter），负责用户和操作系统的沟通。 二、在终端方式的shell 提示窗口如图4.1所示

第一节 领导概述 第二节 领导理论 第三节 激励理论 第四节 沟通