一、供应商管理概述 二、供应商选择 三、供应商考核 四、供应商考评 五、供应商关系管理

7.1 物流管理 7.2 供应链管理 7.3 协同商务

第一节广告的分类和作用 第二节广告管理的内容 第三节若干特殊商品广告的管理

第一节 历史背景 第二节 管理理论的形成和发展 第三节 当前的趋势和问题：变化中的管理实践

第一节 管理者与组织绩效 第二节 组织环境 第三节 组织文化 第四节 国际管理 第五节 管理伦理与社会责任

管理，从根本意义上 讲，意味着用智慧代 替鲁莽，用知识代替 习惯和传统，用合作 代替强制。 ——彼得 • 德鲁克 现代管理大师彼得 ·德鲁克

第一节历史背景 第二节管理理论的形成和发展 第三节当前的趋势和问题:变化中的管理实践

第一节管理者与组织绩效 第节组织环境 第三节组织文化 第四节国际管理 第五节管理伦理与社会责任

一、全球化采购 二、采购外包 三、电子商务采购 四、供应链管理中的采购

一、施工项目管理的概念 项目的种类按其最终成果划分,有建设 项目、科研开发项目、航天项目及维修 项目等